尖合企業(yè)管理共享服務(wù)中心是指企業(yè)將各業(yè)務(wù)單元所有與人力資源管理有關(guān)的行政事務(wù)性工作（如員工招聘、薪酬福利核算與發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)管理、人事檔案人事信息服務(wù)管理、勞動(dòng)合同管理、新員工培訓(xùn)、員工投訴與建議處理、咨詢與服務(wù)等）集中起來(lái)，建立一個(gè)服務(wù)中心。 構(gòu)建尖合企業(yè)管理共享服務(wù)中心的目的是為了整合資源、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高運(yùn)作效率和提供服務(wù)。 1、集中服務(wù)、降低成本。企業(yè)通過(guò)尖合企業(yè)管理共享服務(wù)中心后，企業(yè)內(nèi)所有業(yè)務(wù)單元的人事行政工作集中起來(lái)統(tǒng)一由共享中心來(lái)完成。共享中心不行使人事行政管理的管理職能，它與業(yè)務(wù)單元是服務(wù)與支持關(guān)系，依據(jù)業(yè)務(wù)單元的需要，提供服務(wù)，集中服務(wù)有利于資源的集中利用形成規(guī)模效應(yīng)，達(dá)到從規(guī)模中實(shí)現(xiàn)效益的同時(shí)降低成本。 2、服務(wù)化和標(biāo)準(zhǔn)化。共享服務(wù)中心通過(guò)集中服務(wù)，建立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，通過(guò)分工，打造化的隊(duì)伍來(lái)提供服務(wù)，減少和避免以前分散在各業(yè)務(wù)單元中的因人力資源工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成的不公平性和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一致造成的偏差。從而提高人力資源管理政策執(zhí)行的公平性，提高員工滿意度。 3、提率、聚焦戰(zhàn)略。集中的化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，提高了人力資源管理的運(yùn)營(yíng)效率，也使集團(tuán)人力資源管理部門(mén)擺脫行政事務(wù)專注于戰(zhàn)略性人力資源管理，聚焦于員工能力提升，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和戰(zhàn)略績(jī)效的落實(shí)。 擔(dān)任用人單位的人力資源管理共享服務(wù)中心，應(yīng)遵循預(yù)防勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議，協(xié)助單位加強(qiáng)尖合企業(yè)管理管理原則，盡力規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生勞資糾紛，企業(yè)人力資源管理部門(mén)的穩(wěn)定可以使用人單位良好的發(fā)展，勞資核心資料得到有效妥善的保管，勞資問(wèn)題及時(shí)解決，避免因離職等給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)及勞資交接的麻煩，降低企業(yè)用工成本。