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關(guān)于舉辦AI工具EPC工程項(xiàng)目全過程管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位:
在全球數(shù)字化浪潮下,工程行業(yè)面臨深刻變革。在剛剛閉幕的全國上,AI技術(shù)再次成為熱議焦點(diǎn)。眾多代表委員強(qiáng)調(diào)了AI在推動產(chǎn)業(yè)升級、提升效率和促進(jìn)發(fā)展中的重要作用。工程總承包作為一種的項(xiàng)目管理模式,正面臨著的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
在此背景下,AI技術(shù)的引入為工程總承包行業(yè)帶來了突破性的變革機(jī)遇。在工程總承包營銷和投標(biāo)階段,通過納米搜索等工具,可以獲取市場情報(bào),助力客戶關(guān)系管理。AI能夠智能分析招標(biāo)書、歷史中標(biāo)數(shù)據(jù)等,為投標(biāo)策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持,推薦優(yōu)報(bào)價(jià)策略和方案,實(shí)現(xiàn)智能標(biāo)書生成與審核,提高投標(biāo)文件的質(zhì)量和效率。在工程總承包的設(shè)計(jì)階段,能夠快速生成多種概念設(shè)計(jì)方案,激發(fā)設(shè)計(jì)師靈感,并通過參數(shù)化設(shè)計(jì)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。采購管理階段,AI通過對歷史采購數(shù)據(jù)等的分析,預(yù)測未來采購需求,優(yōu)化庫存水平。施工階段,AI的應(yīng)用更加廣泛和深入。AI設(shè)計(jì)工具提高建筑設(shè)計(jì)效率,減少人為錯(cuò)誤;試運(yùn)行管理階段,AI通過實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等,分析試運(yùn)行數(shù)據(jù),提前發(fā)現(xiàn)潛在問題并提供優(yōu)化建議,同時(shí)基于歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)測結(jié)果預(yù)測試運(yùn)行階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并提供應(yīng)對策略。
為幫助各相關(guān)單位深入學(xué)習(xí)DeepSeek等國產(chǎn)AI工具在EPC項(xiàng)目全過程管理中的實(shí)踐應(yīng)用,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。特舉辦此次培訓(xùn)班,請各單位積極組織相關(guān)人員參加?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
一部分:AI賦能EPC的八種AI工具預(yù)練習(xí)
(一)觀摩講師如何生成工程總承包各階段各種崗位的不同文案
(二)使用不同工具圍繞建設(shè)項(xiàng)目工程總承包行業(yè)營銷、策劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等同一工作崗位主題生成文案
1.投標(biāo)書、工程總承包項(xiàng)目管理計(jì)劃、工程總承包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案、采購計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目針對性技術(shù)措施、以及內(nèi)部全面質(zhì)量管理計(jì)劃、成本計(jì)劃、安全健康管理計(jì)劃、綠色建造計(jì)劃等。
(三)按十步工作法逐一實(shí)操,形成建設(shè)項(xiàng)目工程總承包行業(yè)崗位具體情景要求的文案
(四)學(xué)習(xí)文案生成的不同技巧
1.了解DS的工作原理與局限,明白DS的能力邊界;
2.在和DS的R1合作時(shí),如何具有管理者思維,知道如何向R1布置任務(wù);
3.知道與DS對話的七項(xiàng)技巧;
4.七項(xiàng)無效的提示策略;
5.如何用好全網(wǎng)搜索加深度思考編制工程總承包跨階段跨部門的設(shè)計(jì)、采購、施工管理文案,加超深度推理?
6.了解DS的如何使用納米搜索等不同渠道搜索;
7.如何使用通義用不同語言搜索及其好處?
8.如何把十幾種語言統(tǒng)一合并到中文?
9.如何指令閱讀網(wǎng)站(附網(wǎng)址)并總結(jié)?
10.如何指令閱讀文件并總結(jié)?
11.如何指令閱讀照片辨識文字并寫出總結(jié)?
12.如何指令同步翻譯并顯示懸浮字幕,并在會后立即導(dǎo)出中文譯稿。并改編成不同幅度的講話概要?
13.如何用攝像頭指令判讀并根據(jù)規(guī)范寫出分析意見和整改措施?
14.如何指令讀多張圖片或視頻寫出分析報(bào)告?
15.如何潤色修改已有資料?
16.如何使用文小言校對文章?
17.如何運(yùn)用訊飛將本地音頻、視頻或文檔資料形成文字記錄,并進(jìn)一步整理成會議紀(jì)要?
(五)生成建設(shè)項(xiàng)目工程總承包行業(yè)具體個(gè)性化崗位需求的PPT實(shí)操訣竅
(六)觀摩講師目前AI生成工程總承包圖片的現(xiàn)有成果
1.如何加插件DS文生圖,圖生圖,圖改圖,圖擴(kuò)圖,圖變模?
2. DS+插件>建筑圖設(shè)計(jì)+結(jié)構(gòu)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)+施工組織設(shè)計(jì);
3.學(xué)員文生圖;
4.學(xué)員圖生圖;
5.常用訣竅。
(七)生成視頻
1.觀摩講師生成視頻的成果;
2.分析AI生成物理世界視頻的前景以及當(dāng)前局限性;
3.AI測屋計(jì)劃模與現(xiàn)實(shí)模進(jìn)行進(jìn)度模模對比;
4. AI疊加AR/VR/BIM/CIM/激光掃描/無死角全景相機(jī)/無人機(jī)在投標(biāo)、工地交底、工地驗(yàn)收、計(jì)量、質(zhì)檢、文明標(biāo)化的實(shí)用情景視頻;
5. AI+數(shù)智綠色一體化的典型城市更新工程總承包項(xiàng)目獲獎案例。
二部分:工程總承包各階段如何綜合運(yùn)用上述國產(chǎn)八個(gè)AI工具賦能增效實(shí)操工作坊
(一)工程總承包營銷和投標(biāo)階段
1.應(yīng)用場景:納米搜索情報(bào),客戶關(guān)系管理的營銷 銷售 關(guān)系維護(hù)等;
2.智能分析招標(biāo)書、AI分析歷史中標(biāo)數(shù)據(jù)、競爭對手信息和項(xiàng)目需求,投標(biāo)策略優(yōu)化、提供風(fēng)險(xiǎn)評估為投標(biāo)策略提供數(shù)據(jù)支持;
3.推薦優(yōu)的報(bào)價(jià)策略和方案、智能標(biāo)書生成與審核;
把組團(tuán)、踏勘、答疑、會議的各方多模態(tài)(圖紙、文件、模型、音頻、視頻等)等生成投標(biāo)文件基本素材;
4.生成工程總承包投標(biāo)文件一價(jià)五案兩業(yè)績等的關(guān)鍵內(nèi)容;
5.智能生成相應(yīng)的PPT及講標(biāo)資料;
6.通過自然語言處理技術(shù)對投標(biāo)文件和合同進(jìn)行智能審核,確保合同內(nèi)容的完整性和合規(guī)性;
7.AI合同再次審查與智能化投標(biāo):自動分析合同條款,識別潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),為投標(biāo)過程提供的成本預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估,提高投標(biāo)的透明度和公正性。
(二)工程總承包的設(shè)計(jì)階段AI的主要應(yīng)用點(diǎn)
1.快速生成多種概念設(shè)計(jì)方案,幫助設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目初期激發(fā)靈感并探索更多可能性
(1) ArchiVinci:通過輸入草圖、照片或3D模型,能夠生成多風(fēng)格的建筑渲染圖,支持多種設(shè)計(jì)風(fēng)格;
(2) Maket.ai:利用模式識別算法,在幾分鐘內(nèi)生成數(shù)千種設(shè)計(jì)選項(xiàng),幫助設(shè)計(jì)師專注于創(chuàng)意;
(3)Adobe Firefly:作為生成式AI模型,與Adobe套件無縫集成,能夠快速生成設(shè)計(jì)草圖和效果圖。
2.擴(kuò)初或施工圖方案深化與優(yōu)化:AI通過參數(shù)化設(shè)計(jì)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法,能夠優(yōu)化概念設(shè)計(jì)方案,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率
(1)ArkDesign.ai:根據(jù)項(xiàng)目需求生成優(yōu)化的原理圖設(shè)計(jì),支持盈利能力、空間利用率和能源效率等多維度分析;
(2)Cove.tool:通過機(jī)器學(xué)習(xí)分析建筑設(shè)計(jì)對能源和碳消耗、采光水平等的影響,幫助優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;
(3)生成對抗網(wǎng)絡(luò)(GAN):通過學(xué)習(xí)現(xiàn)有建筑設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)特征,生成新的設(shè)計(jì)概念,尤其適用于項(xiàng)目的初期階段。
3.智能建模與虛擬仿真:AI能夠?qū)崿F(xiàn)建筑物的智能建模和虛擬仿真,幫助設(shè)計(jì)師驗(yàn)證設(shè)計(jì)效果并預(yù)測建筑性能
(1)數(shù)字孿生技術(shù):結(jié)合AI和物聯(lián)網(wǎng),數(shù)字孿生技術(shù)可以實(shí)時(shí)模擬建筑物的性能和運(yùn)營情況,幫助優(yōu)化設(shè)計(jì);
(2)MidJourney:通過輸入文本提示生成的建筑效果圖,可用于概念展示和市場營銷;
(3) Luw.ai:支持從文字生成3D模型,并提供高清圖像和無縫紋理生成功能。
4.性能優(yōu)化:AI工具能夠分析和優(yōu)化建筑的能源效率、環(huán)境影響和結(jié)構(gòu)性能
(1)Cove.tool:通過改變建筑方向、材料等變量,分析并優(yōu)化建筑的能源消耗和采光水平;
(2)智能結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)計(jì):AI集成到設(shè)計(jì)軟件中,能夠自動生成結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)計(jì)模型,減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。
(三)采購管理階段
1.需求預(yù)測與庫存管理:AI通過對歷史采購數(shù)據(jù)、市場動態(tài)和季節(jié)性因素的分析,預(yù)測未來的采購需求,優(yōu)化庫存水平;
2.供應(yīng)商評估與管理:AI整合供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表、信用記錄、交貨歷史等多維度數(shù)據(jù),進(jìn)行全面評估,預(yù)測供應(yīng)商的供應(yīng)能力和穩(wěn)定性;
3.采購策略優(yōu)化:AI分析不同采購策略的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目需求和市場情況推薦佳方案。
(四)EPC的施工階段
1.A施工圖智能建筑與智能施工案例集
(1)施工圖智能設(shè)計(jì):基于AI的設(shè)計(jì)工具將大大提高建筑設(shè)計(jì)效率。AI能夠根據(jù)建筑的功能需求、環(huán)境因素和結(jié)構(gòu)安全性,生成優(yōu)設(shè)計(jì)方案,減少人為錯(cuò)誤;
(2)自動化施工:建筑施工將趨向自動化。承擔(dān)重復(fù)性高、危險(xiǎn)性大的工作,提升施工效率與安全性;
(3)建筑信息模型(BIM)與AI的融合:AI可以優(yōu)化BIM系統(tǒng),通過分析大量建筑數(shù)據(jù),提高設(shè)計(jì)的度,減少施工過程中的浪費(fèi)和錯(cuò)誤;
(4)AI擴(kuò)圖
AI修圖補(bǔ)圖
同時(shí)多圖生圖
同時(shí)多圖改圖
(5)觀摩建筑師渲染圖聯(lián)動改圖
2.DS或Kimi圖文并茂現(xiàn)場全面質(zhì)量管理增效
(1)圖加文同步分析指導(dǎo);
(2)設(shè)計(jì)審圖;
(3)竣工圖與原設(shè)計(jì)圖對比;
(4)工地現(xiàn)場采樣進(jìn)行QC質(zhì)量評估并提整改意見;
(5)Ipad探頭加電子筆圈定同步會診;
(6)工地傳圖編制工程量清單。
3.如何DS+插件生成網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、同時(shí)在計(jì)劃跟不上變化的工期調(diào)度會上,分析甘特圖并生成調(diào)整工期
(1)立即優(yōu)化:進(jìn)度快;
(2)立即優(yōu)化:成本低;
(3)按目標(biāo)工期調(diào)整工期,相應(yīng)調(diào)整成本;
(4)按資金額度調(diào)整成本分配,相應(yīng)調(diào)整工期。
4.工地智能網(wǎng)絡(luò)和AI機(jī)器學(xué)習(xí)案例集
(1)智能傳感器與物聯(lián)網(wǎng)(IoT)
(2)機(jī)器學(xué)習(xí)與預(yù)測性維護(hù)
5.智能交通與基礎(chǔ)設(shè)施管理案例集
(1)智慧城市建設(shè):通過大數(shù)據(jù)分析、AI預(yù)測與優(yōu)化,交通流量、事故預(yù)測和路網(wǎng)調(diào)度將變得更加;
(2)自動駕駛技術(shù):AI在自動駕駛和智能交通系統(tǒng)中的應(yīng)用,可以大大提升道路安全性和交通效率,減少交通事故和擁堵。
6.建筑材料與綠色建筑案例集
7.施工安全與風(fēng)險(xiǎn)管理案例集
(五)試運(yùn)行管理階段
1.智能監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析
(1)AI通過實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、工藝流程和環(huán)境條件,分析試運(yùn)行數(shù)據(jù),提前發(fā)現(xiàn)潛在問題并提供優(yōu)化建議。
2.實(shí)時(shí)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、故障預(yù)警
3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與應(yīng)對
(1)應(yīng)用場景:AI基于歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)測結(jié)果,預(yù)測試運(yùn)行階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)(如設(shè)備故障、工藝偏差等),并提供應(yīng)對策略;
(2)功能特點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、預(yù)警通知、應(yīng)對策略推薦。
二、培訓(xùn)對象
各建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、測繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價(jià)、成本等中高層管理人員等。
三、培訓(xùn)時(shí)間
2025年04月10日—04月13日 長沙
2025年04月17日—04月20日 西安
2025年04月24日—04月27日 重慶
2025年05月15日—05月18日 武漢
2025年05月22日—05月25日 蘇州
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
3980元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地及培訓(xùn)期間午餐、結(jié)業(yè)證書等),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
五、報(bào)名方式
報(bào)名咨詢周震:
報(bào)名咨詢qq: