培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年3月28~29日（星期四 ~ 星期五）/上 海
2024年7月4~5日（星期四 ~ 星期五）/蘇 州
2024年11月11~12日（星期一 ~ 星期二）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人
?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景：
SPC是由美國(guó)休哈特博士于二十世紀(jì)二十年代發(fā)明，在美國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)中廣泛的采用了SPC是一項(xiàng)得到驗(yàn)證的技術(shù)，有益于提高生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率，降低成本。
西方發(fā)現(xiàn)日本工業(yè)成功的關(guān)鍵之一是廣泛有效的應(yīng)用了SPC。
SPC就像房屋中的煙霧探測(cè)器：只要這種裝置備有電池，并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽(tīng)，那么它就可以提前發(fā)出警報(bào)使你有足夠時(shí)間阻止房屋起火。
課程收益：
1.能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖
2.能利用控制圖對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估判定，識(shí)別過(guò)程波動(dòng)的特殊原因
3.判斷過(guò)程是否受控和過(guò)程是否有能力，為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)
4.能熟練使用Minitab軟件未完成SPC分析
5.預(yù)防不良產(chǎn)生，提高產(chǎn)品的合格率，預(yù)防不符合事項(xiàng)的發(fā)生
參訓(xùn)對(duì)象：
?質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管
?工程技術(shù)主管、工程技術(shù)人員
?工藝工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理人員
?統(tǒng)計(jì)員、過(guò)程能力分析人員
?IATF 16949內(nèi)審員及二方審核員
?其他有興趣的人員
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：
時(shí)間 項(xiàng)目 內(nèi)容 目的與收益
第1天
上午 一、統(tǒng)計(jì)過(guò)程的基本概念及理論基礎(chǔ)。 1)什么是SPC
2)SPC與產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別
3)SPC的焦點(diǎn)
4)過(guò)程波動(dòng)的原因
5)控制圖
6)實(shí)施SPC的步驟 >了解SPC的歷史由來(lái).
>掌握控制圖基本原理.
>掌握SPC的運(yùn)用領(lǐng)域.
>SPC基本統(tǒng)計(jì)概念
第1天
下午 二、控制圖的繪制 1)控制圖的種類(lèi)
2)控制圖的選定原則
3)計(jì)量型控制圖的繪制
4)計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖：
?Xbar-R控制圖
?Xbar-S控制圖。
?中位數(shù)與極差圖。
?單值和移動(dòng)極差圖。
5)計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖：
?不良率的控制圖。
?不良數(shù)的控制圖。
?缺點(diǎn)數(shù)的控制圖。
?單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖。
6)適合于小批量多樣化生產(chǎn)的控制圖：
?短期控制圖
?其它類(lèi)型控制圖
7)現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)
8)Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo) >掌握控制圖分類(lèi)和選定原則
>能繪制各種控制圖.
>掌握控制圖的技巧.
>熟練運(yùn)用Excel及Minitab軟件
>能夠?qū)π∨慷鄻踊a(chǎn)模式運(yùn)用的控制圖
第2天
上午 三、過(guò)程異常的判定 1)過(guò)程穩(wěn)定的判定
2)過(guò)程異常的判定
3)過(guò)程異常的改善
4)現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí) >能夠?qū)刂茍D并進(jìn)行判讀
>能夠識(shí)別過(guò)程中的特殊原因.
>預(yù)防不良，提高過(guò)程能力與產(chǎn)品質(zhì)量
第2天
下午 四、過(guò)程能力與過(guò)程性能研究 5)過(guò)程能力評(píng)價(jià)
6)過(guò)程性能評(píng)價(jià)
7)初始能力研究
8)其它能力指數(shù)
9)現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)
10)Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo) >理解進(jìn)行過(guò)程能力分析的重要性；
>掌握過(guò)程能力指數(shù)計(jì)算和分析的方法。
講師介紹：劉老師
國(guó)內(nèi)大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、培訓(xùn)師、顧問(wèn)。
資質(zhì)與領(lǐng)域：
?AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等）
?DNV Qualified Senior Trainer挪威船級(jí)社講師
?TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷：
?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：20多年；
?曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流
管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
?后在某咨詢(xún)公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程：
1.QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具：FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949，ISO/TS16949，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
3.Six sigma，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善，問(wèn)題分析與解決解決（8D/5why），新舊QC七大工具
擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶(hù)：
多年來(lái)主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢(xún)，包括：
電子及光通訊行業(yè)：愛(ài)立信、日立、西門(mén)子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯……
汽車(chē)、工程機(jī)械及航天航空：大眾汽車(chē)、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、格特拉克、萬(wàn)向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德?tīng)柛！⑸岣ダ铡⒀愉h偉世通、日本電裝、李爾汽車(chē)部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車(chē)電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車(chē)系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀……
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：眼力健（DOE咨詢(xún)）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川……
等國(guó)內(nèi)外企業(yè)，致力于推廣質(zhì)量問(wèn)題突破性改善方法及管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。
培訓(xùn)方針：
“培訓(xùn)是解決問(wèn)題的開(kāi)端，實(shí)踐出真知，改善無(wú)止境。”

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