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北宋壽星玉雕的拍賣過程體現了拍品的市場吸引力。這件拍品在某拍賣會作為開場之作亮相,起拍價即高達1000萬元。玉雕采用整塊白玉籽料雕琢而成,工藝,寓意吉祥——壽星指南極仙翁象征,鹿諧音"祿"寓意高官厚祿,葫蘆諧音"福祿",三者結合具有的祝福含義。如此的壽禮自然引發了激烈競爭,"價格攀升的很快,不多時就來到了兩千萬",終被一位房地產大亨以2200萬元收入囊中。這類拍品的成功交易往往能夠為整場拍賣會定下基調,營造出熱烈競價的氛圍。
榮古齋春拍則展示了大型拍賣會的完整運作模式。這場持續六天的拍賣會終成交額達21.3億元,較預期翻了一倍多38。組織者采取了極為嚴密的安全措施,不僅布置了偽裝成藏家的特衛隊伍,還協調警方加強了周邊警戒。拍賣會成功的關鍵因素包括:合理的起拍價策略吸引大量參拍者;拍賣師和適時安排的"托"烘托競價氣氛;針對不同客戶靈活調整的傭金結構;以及為大藏家曾小凡開設的專場拍賣。特別值得注意的是,這場拍賣會故意上拍了從EAAA(可能是某文物走私集團)搶來的兩件文物作為"赤裸裸的挑釁",但得益于周密安保,整個拍賣過程"風平浪靜"。
石祿生補款事件呈現了拍賣行業中難得的誠信。2005年左右,收藏家石祿生在北京某拍賣會以220萬元拍得一幅古字畫,但由于工作人員失誤,刷卡時少收了一個"0",實際只收取了22萬元。石祿現后,盡管已經攜畫返回廈門,仍立即飛回北京補交198萬元差額。他不僅沒有利用這一失誤獲利,還要求拍賣行不得開除那位犯錯的工作人員,"不能過多問責;并且要立字據蓋章確認"。這一行為在逐利的拍賣行業中顯得尤為珍貴,石祿生自己的解釋是:"君子愛財取之有道,不該有的'貪念'一定要去除。"這一事件也反映了早期拍賣業管理的不規范,"各種技術監控手段也落后,拍賣管理工作高度依賴人工操作"。
監管機制創新是解決當前執法困境的有效途徑。針對文物執法力量薄弱的問題,可以建立多部門聯合監管機制,整合文化、公安、市場監管等部門資源,形成監管合力。同時,應當大力發展第三方鑒定機構,為執法監管提供技術支持。可以考慮建立文物鑒定師資格認證制度,提高鑒定行業的
實體古玩市場與店鋪:
特點: 如北京潘家園、上海豫園華寶樓、各大城市的古玩城等。面對面交流,實物上手觀察是其大優勢。交易過程相對直接,便于建立長期信任關系。
優勢: 直觀性強,可即時驗貨;議價空間靈活;氛圍濃厚,便于學習交流。
風險: 魚龍混雜,贗品仿品充斥;信息不對稱嚴重;價格透明度低;部分商品來源合法性存疑。需要買家具備相當的眼力和經驗。
鑒定實踐中的關鍵點:
綜合判斷: “眼學”為主,“科技”為輔,相互印證。任何單一方法都有局限性。
找對: 術業有專攻,瓷器未必懂書畫。選擇特定領域內的。
保持懷疑: 即使是也可能有誤判,對存疑的結論可尋求“第二意見”。
理解“存疑”與“不開門”: 并非所有器物都能得出明確結論,“存疑”或“不開門”(特征不明顯,無法確認真偽)也是鑒定中常見的結果,需理性對待。
主營行業:古玩收藏品 |
公司主營:文物鑒定,評估價值,收購交易,展覽展示--> |
主營地區:北京市 |
企業類型:國有企業 |
注冊資金:人民幣50000000萬 |
公司成立時間:2010-01-21 |
員工人數:11 - 50 人 |
研發部門人數:11 - 50 人 |
經營模式:生產型 |
經營期限:2010-01-20 至 2030-01-19 |
最近年檢時間:2018年 |
登記機關:北京市工商行政管理局房山分局 |
年營業額:人民幣 5000 萬元/年 - 1 億元/年 |
年出口額:人民幣 5000 萬元/年 - 1 億元/年 |
年進口額:人民幣 3000 萬元/年 - 5000 萬元/年 |
經營范圍:從事拍賣業務;文物拍賣;銷售工藝品、陶瓷制品、珠寶、家具、針紡織品;承辦展覽展示;會議服務;設計、制作、代理、發布廣告。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;從事拍賣業務、文物拍賣以及依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動; |
是否提供OEM:是 |
公司郵編:100000 |
公司電話:010-1891164-6663 |
公司傳真:010-53326088 |