模具企業(yè)如何把人才留住，也是一個值得探討的問題。人才不流動，一潭死水，不利于人才的成長和作用的發(fā)揮。但人才流動過于頻繁，朝秦暮楚、打一槍換一個地方，也不利于員工經(jīng)驗、技能的積累和企業(yè)的發(fā)展。從當(dāng)前情況看，模具企業(yè)的經(jīng)理、廠長，應(yīng)該在事業(yè)留人、待遇留人和感情留人上動腦筋，想辦法，把真正有本事的人留住。第三，模具企業(yè)要堅持走小而專、小而精、小而特的化生產(chǎn)道路。要根據(jù)市場需求和企業(yè)的技術(shù)、資金、設(shè)備等條件，準(zhǔn)確確立自己的產(chǎn)品和市場是當(dāng)前模具企業(yè)需要重視的問題。進(jìn)戶門風(fēng)水的喜忌是不少業(yè)主在房屋居住時感到困惑的事情，到底入門可以見什么，不見什么，小編就來說說這入戶門喜忌之事。入戶門風(fēng)水三大忌和三大宜入門宜有三見開門見紅，也叫開門見喜，即一開門就見到紅色的墻壁或裝飾品，入屋放眼則有喜氣騰騰之感，給人的精神感覺溫暖振奮，心情舒暢。開門見綠，即一開門就見到綠色植物，生趣盎然，又可收養(yǎng)眼明目之功效。開門見畫，若開門就能見到一幅雅致的小品或圖畫，一能體現(xiàn)居者的涵養(yǎng)，二則可緩和進(jìn)門后的倉促感。

                                                                

 

 

 

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