質量措施
1、施工準備工作的質量控制
組織施工人員認真熟悉設計圖紙及各種標準驗收規范，認真執行《建設工程質量管理條例》，貫徹“誰管生產、誰管質量、誰施工、誰負責質量、誰操作、誰質量”的原則，實行工程質量崗位責任制。
2、完善和強化施工過程中的質量控制
在施工中嚴格貫徹全面質量管理體系，執行公司質量體系系列標準，全面推行標準化工作，嚴格按設計圖紙、國家現行施工驗收規范和技術規程組織施工。對不按設計要求、規范、技術標準施工的，質量監督人員有權責令停頓整改。
（1）、各工長在每道工序前，做好書面的質量安全技術交底，將工程施工技術難點，質量標準及可能發生的問題講清楚，施工班組長簽字認可，并同時向班組全體人員傳達，認真執行。
（2）、施工過程中，質檢員跟班檢測，實現現場全過程的質量監督，發現問題及時處理解決，把質量事故消滅在萌芽狀態，實行質量監督人員一票否決制。
（3）、加強技術管理，做到標高、坐標控制準確，組織測量人員進行施測，并將測量結果報送項目技術負責人復核，后報請監理工程師查驗簽認后，方可進行下道工序施工。
（4）、樹立質量意識，確保工程一次交驗合格率。
3、建立嚴格的檢測制度
（1）、認真把好材料關，對進場的材料、半成品、成品應加強檢測工作，“三證”、真實、有效，并按規定取樣復檢，合格后方可使用。
（2）、認真貫徹“三檢”制：自檢、互檢、交接檢，并填寫“三檢”記錄，層層把關，及時搞好質量等級的評定和質量驗收工作。
（3）、施工中嚴格執行隱蔽工程檢查驗收制，所有隱蔽工程按有關規定、經有關職能部門驗收合格后，報請監理工程師和職能部門簽字認可，方可隱蔽。

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