武岡桃園假山欄桿的前世今生。武岡桃園假山欄桿以前是父親1982年在廣東廣州開始塑石假山施工，那時候，泥塑假山施工少之又少，沒有人看好，認為前程不大。但是父親一直埋頭苦干，認為能減少原石頭的使用，建少環境的破壞，這就是好事，就應該推廣使用。
現在武岡桃園假山欄桿在年輕一代人的努力下，塑石假山業務做的更好，這因為是老雇主的支持，自己的勤奮，大家的幫助。
假山塑石所指的"假山"，是相對于自然形成的"真山"而言的。
假山的材料共有三種，種是天然的山石材料，僅僅是在人工
砌疊時，以水泥作膠結材料，以太湖石、黃臘石、英石、鵝卵石
、石鐘乳、奇石、雅石等疊加而成;中國傳統的造園方式多采用
此種模式，《宋代營造法式》便有積土成山點石成峰的古訓。還
有第二種是水泥混合砂漿、鋼絲網或GRC(低堿度玻璃纖維水泥
)作材料，人工塑型、涂色，第三種硅膠翻模成型的假山，逼真
而且又給人有好感，又稱"塑石"、"塑山"。
人造假山施工工藝流程:
，1在石壁上做鋼筋混凝土的結構層
接著，2在露出的鋼筋頭上綁扎焊接鋼筋，或者在墻體打擊
爆炸羅絲注意需要塑造出大概的形狀，
3鋼筋焊好之后，在外面扎一層鋼絲網，然后開始塑
造基礎層粉刷。次塑型粉刷是做個基層。
該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著“安全、、高速、低耗”的經營
思想與原則，形成一個管理規范，紀律嚴明，作風過硬的現場指揮體系，在項目經理的
下，以“質量、工期、服務”為宗旨，對工程施工、技術、計劃、質量、安全、材
料等經營工作，直接組織調度，進行優化組合，動態管理。這樣有責，有權，能及時排
除各種干擾，處理各種工程問題，確保工程按預期目標順
利進行。
i.i、組建以項目經理部為核心的施工組織機構
我公司將把該工程作為公司工程，實行項目經理負責制，調集公司高水平 技術
成員、管理人員組建該工程項目經理部，全權代表我公司負責施工的具體工作，公
司相關部門將跟蹤項目管理，定期、不定期檢查指導工作，協'助解決問題，支持項目
部工作。形成以項目經理部為核心的施工組織機構(具體見下圖)，在施工項目部的指
揮下，明確各班組及相關人員的職責，完成本項工程的施工。
1.2明確主要管理部門職責
1.2.1工程技術質量部的職責
全面負責施工技術和質量管理工作。貫徹公司《質量體系標準》
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