有假山所花的成本決議的，甲方正在選擇做假山的時候，是考慮成本的，有的不正在乎多少錢，只要做的好就能夠，有的成本控造的很嚴格，不但要好，多少錢也要低，不正在乎多少錢的正在考慮到上兩個因素后，選什么石頭都能夠，但是假如成本控造的很低的石頭，倡議用千層石和龜紋石，那種做出的效果不單好，石頭的多少錢相關于其李某石頭的多少錢也是比力低的。
假山石分為兩個大類，一種是硬石類、另一種是軟石類。
1、硬石類
硬石類的有：太湖石、靈壁石、千層石、龜紋石、黃蠟石、斧劈石等等；
2、軟石類
軟石類的有：礫積石、上水石、蘆管石、雞骨石、浮石、海母石等等。
硬石類不易雕鑿，不太容易做成自己想要的形狀。相對而言軟石的質地松軟，多間隙，有利于苔草生長。每當春天來臨的時候軟石假山的盆景就會充滿綠色盎然，所以軟石在民間也有“活石”的別稱。
該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著“安全、、高速、低耗”的經營
思想與原則，形成一個管理規范，紀律嚴明，作風過硬的現場指揮體系，在項目經理的
下，以“質量、工期、服務”為宗旨，對工程施工、技術、計劃、質量、安全、材
料等經營工作，直接組織調度，進行優化組合，動態管理。這樣有責，有權，能及時排
除各種干擾，處理各種工程問題，確保工程按預期目標順
利進行。
i.i、組建以項目經理部為核心的施工組織機構
我公司將把該工程作為公司工程，實行項目經理負責制，調集公司高水平 技術
成員、管理人員組建該工程項目經理部，全權代表我公司負責施工的具體工作，公
司相關部門將跟蹤項目管理，定期、不定期檢查指導工作，協'助解決問題，支持項目
部工作。形成以項目經理部為核心的施工組織機構(具體見下圖)，在施工項目部的指
揮下，明確各班組及相關人員的職責，完成本項工程的施工。
1.2明確主要管理部門職責
1.2.1工程技術質量部的職責
全面負責施工技術和質量管理工作。貫徹公司《質量體系標準》
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