供應(yīng)商 | 成都宏智企業(yè)管理咨詢有限公司 店鋪 |
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認(rèn)證 | |
報(bào)價(jià) | 人民幣 3600.00元每個(gè) |
培訓(xùn)類型 | 公開課 |
培訓(xùn)方式 | 線下 |
關(guān)鍵詞 | 采購(gòu),全流程實(shí)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)管控 |
所在地 | 北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號(hào)1棟8層4號(hào) |
成都2023年5月24日政采項(xiàng)目全流程實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控專題培訓(xùn)班通知
報(bào)名咨詢周震
報(bào)名咨詢qq
各有關(guān)單位:
為貫徹落實(shí)《深化采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了《采購(gòu)需求管理辦法》、《采購(gòu)框架協(xié)議采購(gòu)方式管理暫行辦法》。一系列法律政策文件的醞釀出臺(tái),對(duì)于加快形成采購(gòu)主體職責(zé)清晰、交易規(guī)則科學(xué)、監(jiān)管機(jī)制健全、政策功能完備、法律制度完善、技術(shù)支撐的現(xiàn)代采購(gòu)制度具有重要意義。
為幫助采購(gòu)從業(yè)人員及時(shí)掌握招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)政策要點(diǎn),降低招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),提高采購(gòu)效能,特舉辦此次培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
一、采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例分析
1.采購(gòu)法修法要點(diǎn)與方向分析;
2.采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)解析及改善營(yíng)商環(huán)境的相關(guān)規(guī)定;
3.采購(gòu)公開招標(biāo)的項(xiàng)目范圍界定;
4.采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方式選擇以及法規(guī)與制度遵循;
5.各種采購(gòu)方式招標(biāo)(采購(gòu))文件編制要點(diǎn)(商務(wù)條款/技術(shù)參數(shù)科學(xué)合理設(shè)置);
6.采購(gòu)文件如何避免不合理和排他性條款;
7.《中央加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見》關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)的要求;
二、采購(gòu)需求與采購(gòu)需求管理
1.確定采購(gòu)需求是采購(gòu)人的職責(zé);
2.確定采購(gòu)需求是加強(qiáng)內(nèi)控管理的環(huán)節(jié);
3.如何確定采購(gòu)需求及注意事項(xiàng);
4.《采購(gòu)需求管理辦法》(財(cái)庫(kù)[2021]22號(hào))解讀;
三、《采購(gòu)框架協(xié)議采購(gòu)方式管理暫行辦法》解析
1.框架協(xié)議采購(gòu)方式適用范圍、管理原則及主體責(zé)任;
2.封閉式框架協(xié)議采購(gòu)與開放式框架協(xié)議采購(gòu)適用情形及區(qū)別?
3.封閉式框架協(xié)議采購(gòu)選擇入圍供應(yīng)商的評(píng)審規(guī)則有哪些,在執(zhí)行中需要注意什么?
4.框架協(xié)議采購(gòu)異議、投訴等相關(guān)違法行為如何處理?
四、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析與流程標(biāo)準(zhǔn)化
1.采購(gòu)策劃的難點(diǎn)與解決思路;
2.評(píng)標(biāo)的基本原則及各類評(píng)標(biāo)方法的適用范圍、設(shè)計(jì)和評(píng)審步驟;
3.投標(biāo)文件受理、否決投標(biāo)條件;
4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)問題與對(duì)策;
5.EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范;
6.合同簽訂、合同執(zhí)行偏差、糾紛與索賠等注意事項(xiàng)及救濟(jì)處理;
五、招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中質(zhì)疑、投訴問題的應(yīng)對(duì)策略
1.質(zhì)疑、投訴的流程及主體資格要求和文件格式要求;
2.哪些投訴可以不予受理?哪些情形可以駁回投訴?
3.質(zhì)疑、投訴中的暫停和恢復(fù)暫停的規(guī)則有哪些?
4.財(cái)政部門對(duì)投訴的書面審查、調(diào)查取證、組織質(zhì)證、檢驗(yàn)、鑒定;
5.投訴處理決定書一般應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容及送達(dá)和公告;
6.招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議中行政復(fù)議和行政訴訟區(qū)別與聯(lián)系。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各地采購(gòu)、招投標(biāo)行政主管部門,各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、采購(gòu)中心的相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
三、時(shí)間及地點(diǎn)
2023年3月22日—27日(22日?qǐng)?bào)到) 廈門
2023年4月25日—30日(25日?qǐng)?bào)到) 珠海
2023年5月24日—29日(24日?qǐng)?bào)到) 成都
2023年6月14日—19日(14日?qǐng)?bào)到) 青島
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.培訓(xùn)費(fèi):3600元/人;(含授課、場(chǎng)地、資料、午餐費(fèi)用)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2.統(tǒng)一頒發(fā)電子版結(jié)業(yè)證書,在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)查詢。
五、報(bào)名辦法
報(bào)名聯(lián)系周震
報(bào)名咨詢
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主營(yíng)產(chǎn)品: 企業(yè)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)稅務(wù)管理,企業(yè)投資管理,項(xiàng)目融資
面向全國(guó)企事業(yè)單位開展財(cái)務(wù),稅務(wù),投資管理,融資管理專業(yè)人才培訓(xùn)。
關(guān)于舉辦危大工程安全生產(chǎn)管理AI工具應(yīng)用專題培訓(xùn)班的通知
3980元
產(chǎn)品名:危大工程安全生產(chǎn)
關(guān)于舉辦AI工具在危大工程安全管控中的應(yīng)用專題培訓(xùn)班通知
3980元
產(chǎn)品名:工程安全AI工具應(yīng)用
上海國(guó)企改革“十五五”規(guī)劃科學(xué)編制研修班通知
3980元
產(chǎn)品名:國(guó)企改革
關(guān)于舉辦國(guó)企改革“十五五”規(guī)劃科學(xué)編制研修班的通知
3980元
產(chǎn)品名:國(guó)企改革
關(guān)于舉辦EPC工程總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班的通知
3980元
產(chǎn)品名:EPC工程總承包業(yè)務(wù)
關(guān)于舉辦2024版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班通知
3980元
產(chǎn)品名:建設(shè)工程
成都辦公室綜合管理與行政文秘人員能力綜合提升培訓(xùn)班通知
3980元
產(chǎn)品名:辦公室綜合管理
關(guān)于舉辦辦公室綜合管理與行政文秘人員能力綜合提升培訓(xùn)班通知
面議
產(chǎn)品名:辦公室綜合管理