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供應商	武岡市鴻運來景觀施工部店鋪
認證
報價	人民幣 100.00元
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所在地	湖南

產品詳細介紹

塑石假山水泥假山精雕細琢塑造天下美景

塑石假山的施工方案
一、施工前準備
施工前的準備工作要貫穿在整個施工過程的始終,根據施工順序
的先后，有組織、有方案、有步驟、分階段進行，使整個工程有條不
紊的、完成，所以做好施工前的準備工作非常重要。因地制宜
地制訂科學合理的施工工藝方案,依據工程量的大小落實塑石技術人
員和機械設備等，使整個塑石施工有方案有步驟和科學藝術地進行。
具體工作如下:
1、人員準備
(1)在簽訂合同之日起，根據施工合同的要求，所有技術人員
要到施工現場。人員的多少，根據工程量的多少而定。
(2)其他人員根據施工過程中需要，隨時調遣。

發生質量通病并修復難度較大部位。控制方法嚴格按施工規范、標準進行監控，
對施工的方法、步驟、設備,人員嚴加控制并隨機取樣送試驗室試驗,確保特殊部
位施工不留隱患。4、施工機械設備控制1>機械設備投入使用前,安全、設備部
門須對設備進行安全性能驗證。2>機械設備做好保養計劃,使用期間設專人維護，
并定期檢查。(一施工準備階段a.圖紙預審:由公司技術部門召集項目部班子
成員進行圖紙預審,將預審意見整理成文,經項目工程師報設計。b.圖紙會審:由
建設單位組織圖紙會審<由設計院、建設、監理、施工單位參加>,并由設計院向
施工單位進行技術交底,圖紙會審紀要經各單位會簽后分發,會審紀要作為施工
依據與圖紙同等作用,是交工技術資料之一。c.由項目工程師組織項目班子成員
進一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設計和質量計劃,并由公司技術部門審核,總
工程師批準。d.技術交底:施工組織設計和質量計劃由項目工程師向各施
工員和全體管理人員進行交底,由各施工員在吃透設計意圖的基礎上向各專
業施工班長進行書面技術交底,交接雙方簽字,一式三份。e.總承包項經部各項
準備工作結束后,向公司工程師提出申請,進行各項準備工作驗收。
(二施工過程控制1>施工現場的安全、文明施工標準化管理。2>項目經理組織協
調工程施工管理,根據施工組織設計、技術交底,會同要求合理安排施工,參加現
場施工協調會議,作好記錄,并及時將有關事項傳達到有關施工人員。

交接檢查,并辦理交接手續,做到責任分明,不符合要求,不準進入下道工序施工，
做到工程質量層層把關,道道檢查。五質量監督制度1.監督分三個層次質量管
理小組監督、質檢員內部監理、班組質檢員進行自檢。2.測試規范化、程序化。
把材料標準、工程測試項目、方法,書面下發到每個工序負責人及各級質管人員
手中,以此作為施工及工序工班驗證交接的憑證和依據。3，首件驗收制:除正常
的中間檢查、竣工檢查外,實行首件驗收制,一旦發現問題及時糾正。
六施工過程控制1、一般工序控制方法:項目工程師和施工員會同工地監理工程
師進行中間巡
視,及時指出施工過程中出現的質量問題和質量通病,盡早整改,凡施工結束即將
覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的,均須進行隱蔽驗收,經監理工程師檢查
合格后方可進行下道工序施工。2、控制方法:由項目工程師、施工員對正在施
工作業的工序在其現場作業點實施監督檢查,發現并處理有關問題,確保這些作
業點的工程質量達到規范要求,并及時做好各類質量記錄。3、特殊工序即容易。