供應商 | 海口丹昱科技有限公司 店鋪 |
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認證 | |
報價 | 面議 |
培訓類型 | 公開課 |
培訓方式 | 線下 |
關鍵詞 | 余世維企業管理培訓,余世維管理培訓,余世維總裁班,廣州企業管理培訓 |
所在地 | 海南省海口市龍華區義龍西路21號僑匯大廈15樓D157 |
余世維:幾乎所有管理學圖書都告訴我們,管理是一門科學,也是一門藝術。我想,管理被視為藝術,是因為管理面對的是充滿個性的人;而管理被認為是科學,則意味著管理是有規律可循的,管理者要做的就是遵循管理的規律。
對管理規律的總結,很多人做過努力,我認為其中具普遍意義的是:管理不談對錯,只是面對事實,解決問題。我把這一條作為管理的基本規律。我們在管理中常常犯錯誤,就是因為忘記了這條基本規律。
大部分人都會評價上司及上司的管理成效;更多的管理者堅持認為,對上司做出評價,因為一旦上司犯錯,結果會很可怕。我同意“上司犯錯會導致可怕的結果”這一說法,但是我們可以先把它放一放,因為能夠成為上司的人大概率具備一定的能力。
那么,我們為什么會輕易地質疑上司、質疑公司的規定呢?因為我們喜歡用對錯來評價管理。但是爭論管理的對錯并沒有什么意義,因為管理是要解決問題的。即使我們證明了自己是正確的、上司是錯誤的,如果問題沒有得到解決,也毫無意義。
這也在一定程度上反映了管理與經營的關聯——管理要服務于經營。有時我們可能自以為在管理上做得很好,甚至用了看似高明的管理方式,但如果不能匹配經營,管理就脫離了實際,再好的管理方式也是低效甚至無效的。
所以,不要爭論管理的對錯,而要去看它是否解決了實際問題,看管理者是否針對企業的經營情況采取了與之相匹配的管理措施。管理只有與經營匹配,產生經營績效,才是恰當的。
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余世維,美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士、英國牛津大學國際經濟博士后,世界多所大學客座教授。被稱為“華人管理教育人。”
曾任日本航空公司臺區副總經理,雅思蘭黛化妝品公司駐美副總經理,泰華土地開發公司(泰國)總經理,美國富頓集團中國總經理,美國雅黛公司副總裁等職位,現為上海惠泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理,美國富頓集團中國總經理,海優仕企業管理咨詢有限公司顧問。
主要經歷
日本航空公司臺區副總經理,主司航空貨物運輸與業務銷售、代理商管理;
雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理,主理市場行銷策略、財務及化妝品物料管理;
泰華土地開發公司(泰國) 總經理,主管工業區規劃與十地銷售;
誼聯集團副總經理,負責鋼材加工生產管理、物流設計、物料倉儲規劃,新聞紙進口與銷售及經銷商管理;
尚聯汽車公司副總經理,專管日本、德國、美國汽車進口與轉口銷售和海外子公司營運;
華屋家具公司總經理,負責歐洲家具進口與銷售;
美國富頓集團中國總經理,美國紐約商品貿易推廣與展示;
香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘培訓師。
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