武岡桃園假山欄桿己亥年,這是幸運年,我們在美麗的湖南省隆回縣結識了御泥坊創始人劉先生。這是劉先生自己用來游樂的場所,不對外開放。這次我們制作的是仿生態欄桿及塑石跌水瀑布。由于離家里頗近,我們每天下午回家。在施工的時間里,感受到劉總的熱情,座過他的私人飛機,開過他的,耍過他的游艇。
廣西百色學院的22級大型塑石假山瀑布跌水項目已完工,無論是假山造型,還是雕刻技術,都受到方的高度表揚!假山駁岸施工接近三萬平方米,施工工期三個月,圓滿完成,師傅們拍手稱快,馬上就要回家過年。在這里祝每一位假山施工隊伍成員年年有余,心想成!
作好施工準備工作,負責施工過程的組織、協調各的施工,管理工序交
接,參與確定關鍵工序和特殊工序,組織有效的控制。
聯系公司工程部,接受并驗證業主觀點,組織設計、控制施工過程測量進行
監督檢查。
實施施工組織設計,負責施工方案的落實,管理施工總平面,階段性的編制
和調整網絡進度計劃,進行工期考核。
(④
作好安全檢查工作,組織實施文明、整潔、自序的現場管理,施工生產
的良好環境。
⑤
負責配合業主、監理公司作好現場施工環境的協調與聯系。
組織不合格產品預防、糾正措施的實施。
制定竣工計劃,組織工程交工驗收工作。
1.2. 2設備物資部的職責
負責貫徹執行《采購控制程序》,對項目采購供應的材料及時、準確、規范地編
制采購計劃,并嚴格按公司物資供應處發布的合格物資供應商名冊,選擇供應商進行采
購。依據施工進度,合理地安排材料進場,按月編制材料需要量計劃,對進場材料組織
代表公司履行對顧客的承包合約,對發行合約負直接責任,執行公司
質量方針,實行質量目標;組織實施公司質量體系文件,建立和完善
項目機構,做到人員職責明確,各負其職。貫徹實施項目施工組織設
計(質量計劃),嚴格按標準、規范、圖紙施工,負責現場施工生產
全過程的安全文明控制。
組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規
定,分配質量管理目標,對項目質量指標的完成負責。組織工程均衡
施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質量、進度、成本、
安全、文明施工等進行動態控制,在本項目部制定和實施糾正和預防
措施的貫徹和落實,組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作,保
證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性,參加工程回訪負責
工程維修工作。組織好本項目部職工的質量教育工作和安全生產教育,
積極開展各種質量活動和安全生產活動。
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