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供應商	武岡市鴻運來景觀施工部店鋪
認證
報價	人民幣 200.00元
關鍵詞	呂梁做水泥塑石假山,馬做水泥塑石假山,做水泥塑石假山
所在地	湖南

產品詳細介紹

塑石假山水泥假山精雕細琢塑造天下美景

昌盛園林景觀
剛剛
[10條］昌盛園林景觀：［圖片］
理一山體著色一清洗養(yǎng)護。
1、放樣
根據(jù)設計要求對塑石假山定位，采用網格法在現(xiàn)場確定山
體的外輪廊線及水平點，沿輪廓線放出基礎的挖土線。
2、基礎工程
山體基礎多為磚基、硅基或鋼硅基，澆筑基礎前應按山體的外輪廓線支模及配筋，嚴格控制山體基礎的外形尺寸，以免影響樹木配置種植。澆筑時應埋好鋼材主骨架的預埋鐵件和鋼硅骨架柱的預留鋼．3、主體骨架
塑石假山的主體骨架一般為磚砌體和鋼筋混凝土及鋼型材骨架。3.1磚砌體骨架
依照風格定位在基礎上彈出山體外輪廊線，按輪廊線內砌筑墻體，砌體用磚需澆水濕潤。用1:3水泥砂漿砌筑，砌筑密實度和粘結度應符合建筑砌體規(guī)范要求。立面按設計要求進行局部外挑式內凹，幅度大的應設置鋼筋以增加砌體的鋼性及穩(wěn)固性。

當工程具備或達到中間驗收部位以前，含隱蔽工程部位，乙方自
檢，并提前通知甲方，甲方及時組織驗收，驗收合格，甲方在驗收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。工程質量符合規(guī)范要求，甲方不在驗收記錄簽字，可視為甲方已經批準，乙方可進行繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在限定時間內整改后重新驗收。因甲方不正確糾正或其它非乙方原因引起的經濟支出，由甲方承擔。檢驗不應影響施工正常進行，如影響施工正常進行，檢驗不合格，影響正常施工的費用由乙方承擔。除此之外影響正常施工的經濟支出由甲方承擔，相應順延工期。
2、乙方按照標準、規(guī)范和甲方要求進行施工，隨時接受甲方的檢查檢驗，為檢查檢驗供便利條件。

甲方在收到乙方各種書面文件后3日內做出相應書面答復，回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。逾期不予書面答復見，可視為文件已被確認。
4、主材料的質量標準
常用的山體骨架材料有鋼型材、鋼網、塑石假山水泥。
(1）對山體色著有關的材料：白水泥、顏料等，采購好同一廠家生產的同批號材料，以確保山體著色的基調統(tǒng)一。
(2）鋼材的要求
常用的鋼材有槽鋼、角鋼、線材、鋼網鋼材使用前應進行
除銹和防銹防腐處理，焊接施工后應對整體骨架鋼材特別是焊接點
進行防銹、防腐處理。
(3）水泥要求

主要分項工程施工措施
1、主要施工工藝流程
(1）定位放樣
(2）骨架焊接制作
(3）手腳架搭設
(4）鋼網片焊接制作
(5）鐵絲網片綁扎
(6）一層抹灰基礎
(7）二層抹灰造型
2、主要施工技術
(1）定位放樣：根據(jù)圖紙、模型及現(xiàn)場情況進行定位放樣。
(2）骨架制作主材為40x40x4mm鍍鋅角鋼，焊接部位進行防銹處理。行塑石方形骨架制作，骨架角鋼的間距尺寸一般控制在1.2-1.5m左右，連接采用焊接方式；然后根據(jù)模型進行左右斜拉，做出假山的大致形狀。
(3）手腳架，根據(jù)假山需求現(xiàn)場搭設。
(4）鋼筋網片：先加工半成品（6@250圓鋼加工成1m*1m鋼筋網片）在骨架制作完成后，鋼筋網與角鋼連接及鋼筋與鋼筋連接均采用焊接方式，鋼筋網方格根據(jù)模型塑造出凹凸起伏的自然外形。
(5）鋼絲網片：在鋼筋網制作完成后，將鋼絲網滿鋪在鋼筋網片上并進行綁
扎。
(6）抹灰：鋼絲網片安裝完成后，用1:1水泥砂漿進行基層抹灰，遍厚度為2cm，一次完成后，進行二次抹灰，厚度為2.0-3.0cm。

質量措施
一）質量目標：
本公司堅持"以質量求生存，以新技術求發(fā)展"的指導思想，對承建的工程嚴格按照施工、技術說明以及有關現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求和規(guī)定施工，確保工程質量達到一次性合格。
二）組織措施：
實行項目經理承包責任制，以項目經理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度。
三）建立質量體系
1、建立和健全質量管理體系。使全體人員提意識，樹立"質量"的概念，建立全面質量管理概念，掌握其工作方法，學會使用質量管理工具。2、制定明確的質量計劃。質量計劃是實現(xiàn)質量目標，組織與協(xié)調質量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質量工作的行動綱領，各環(huán)節(jié)和各階段具體的計劃，形成一整套質量計劃體系，項目經理要及時組織檢查分析，以按

建立質量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質量信息由班長或質量員輸送給施工員，再結合項目班子技術質量部門，工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)前道工序的質量問題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術質量部門：原材料進場，各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質量問題，分別由材料員、質量員和技術員傳給項目經理，并把材料方面問題傳給廠家。項目經理還要直接組織各聯(lián)合檢查，掌握手資料。
4、搞好工程項目質量，建立一系列制度，如《工程質量管理條例》、《工程質量獎罰規(guī)定》等，只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調一致和有秩序地工作。對質量檢查標準、方法、內容和評定時間作出具體規(guī)定。另外，將質量管理業(yè)務處理所經過的環(huán)節(jié)、步驟進行分析研究，加以改進，定位標準管理程序，使管理流程程序化。
5、為達到質量目標而開展工程質量控制的內容
1）嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場的生產工藝和操作規(guī)程，是操作者進行施工生產的依據(jù)法規(guī)，任何人都嚴格執(zhí)行。
2）掌握施工生產現(xiàn)場的質量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質量狀況進行綜合統(tǒng)計和分析，及時掌握質量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質量問題，明確對策和方向。
3）加強質量檢驗工作，充分發(fā)揮質量檢驗工作的重要作用，促使工程質量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。