項目經理作為企業法人代表的代理人對工程項目實施全面負責。科學地組織
和管理進入現場的人、材、物等生產要素，做好與建設單位、設計單位、地方主
管部門等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保實現與企業法人代表
簽訂的承包合同。
對項目全面負責，在項目中實施公司的質量方針和經營宗旨，全名履行合同。
主持制定項目質量計劃，分配管理職責，組織項目質量計劃的實施，保持質量體
系在項目中的有效運行。接受本公司有關方面對項目質量審核。
1.3.2項目副經理:負責項目的生產管理，協助項目經理做好勞動力、材料、
機械的合理調配與供應，組織現場施工員和工長嚴格按施工方案有有關技術措施
實施，確保各工序工程質量的同時，組織好安全文明施工，處理解決施工現場的
生產問題，從而施工進度計劃。
1.3.3技術負責人的職責
對項目經理負責，組織制定項目質量計劃，協助項目經理質量體系的運行;主
管項目的技術、質量管理工作;負責單位工程施工組織設計、施工作業設計編制;組織。
負責計算工程費用，編制施工預算并進行材料分析，根據工程進度計劃，按月編
報，做好統計工作。保存合同評審材料，協助項目經理組織管理人員學習合同條款，對
合同履約情況進行分析。協助項目經理進行成本預測、組織、編制可比成本降低率計劃，
做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣工結算資料，工程完工后及時辦理工
程決算。
①
負責合同的分包和管理，記錄合同執行和更改的重要情況。
②
參加合同管理部門對合同變更進行的評審。
③
負責對工程分承包方的評價和選用。
④
申報工程進度款，確保工程的正常運轉。
1.2.4財務組職責
負責本項目的財務管理及資金調配，負責管理和監督財務組及審監組的工作。
財務組負責會計賬務處理、資金安排等具體財務工作;審監組負責財務審計和會
計賬目的核查等項工作。
1.2.5安全、保衛組織職責
協助項目經理搞好現場標準化管理和安全生產管理，根據安全施工方案及技術措
施，檢查、監督各班組的執行情況。參與本工程施工組織設計有關安全施工方案技術措。
流水槽砼結構施工有些假山需要結合流水進行塑造，形成高
山幽澗或激流飛瀑景觀，此時就需要設置流水槽。基礎砼澆搗完成
，達到設計強度要求后即可進行流水槽砼結構施工，流水槽可以結
合假山內部支撐乘坐結構施工，如假山內部沒有支撐承重結構，流
水槽宜采用立的混凝土框架結構，隱藏于假山內部，亦可同時起
到支撐假山骨架的作用，假山鋼筋骨架通過預埋件與支撐承重結構
或水槽砼框架結構相連，將假山鋼筋骨架、支撐框架結構及鋼筋砼
基礎連成一個整體，形成一個穩定的整體結構。
3.4假山鋼筋骨架塑形焊接混凝土工程澆搗完畢后，養護期結束
，砼強度達到要求時進行鋼筋骨架的焊接。此道工序關系到假山造
型的好壞，是整個假山施工工藝中的關節環節。此道工序關系到假
山整體形狀，各主次峰的比例關系，能不能形成層巒疊嶂、峰谷幽
壑的山體景觀，就看塑造者的個人修養與能力，能不能做到胸中有
丘壑，將現實中龐大山體信手拈來，縮略在方寸之間。
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