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關于舉辦國有企業人力資源管理轉型升級操作實務專題培訓班的通知

更新時間0:2025-09-09 信息編號:a5271nvsu6d6c7 舉報維權
關于舉辦國有企業人力資源管理轉型升級操作實務專題培訓班的通知
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供應商 成都宏智企業管理咨詢有限公司 店鋪
認證
報價 人民幣 3600.00元每個
培訓類型 公開課
培訓方式 線下
關鍵詞 國有企業,人力資源管理,轉型升級
所在地 北京石景山成都市青羊區金盾路52號1棟8層4號

產品詳細介紹

關于舉辦國有企業人力資源管理轉型升級操作實務專題培訓班的通知

(一)培訓內容

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務

1. 混合所有制改革的主要模式

2. 混合所有制改革的的原則

3. 混合所有制改革的一般步驟

4. 推行混合所有制改革的及難點問題解析

5. 混合所有制改革成功案例解析

6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范

二、國有企業人力資源管理的轉型升級

1. 現代人力資源管理的發展趨勢

2. 傳統的人力資源管理模式特點及問題

3. 人力資源管理的四大機制解析

4. 組織結構與崗位體系設計

5. 崗位價值評估辦法

6. 人才盤點方法與要點

7. 干部管理方法與要點

三、國有企業薪酬與績效管理實務

1. 國有企業薪酬體系改革的方向

2. 國有企業薪酬改革的要點

3. 工資總額管理辦法解讀

4. 國有企業薪酬管理體系設計

5. 國有企業績效管理體系設計

6. 考核指標的科學選擇與權重設計

7. 績效考核流程管理

四、國有企業中長期激勵操作實務

1. 中長期激勵的模式與內容 

2. 國有企業中長期激勵的主要問題

3. 國有企業中長期激勵的主要工具

4. 員工持股操作實務與要點

5. 超額利潤分享操作實務與要點

6. 項目跟投操作實務與要點

五、國有企業公司治理體系與治理能力現代化

1. 公司治理的主要模式 

2. 公司治理的架構與要點

3. 三會一層的定位及職權

4. 國有企業公司治理的關鍵問題

5. 國有企業公司治理模式

6. 把黨的領導融入公司治理各環節

7. 加強董事會建設落實董事會職權

8. 增強經理層經營活力

9. 強化監督體系建設

六、國有企業合規經營、內部控制與風險管理

1. 國有企業合規經營相關政策法規解析

2. 國有企業投資、經營風險識別與評估

3. 重要流程、環節與領域的風險管理

4. 企業內控體系建設 

5. 法律視角下國有企業風險管理與風控體系建設

(二)培訓對象

各級國有資產監督管理部門相關負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。

(三)授課

擬邀請國資委所屬有關單位、中國人事科學研究院、中國財政科學研究院等單位,以及現代企業管理領域實戰授課, 并組織交流與研討。

(四)時間地點

2023年03月10日—03月13日   成都市(10日全天報到)

2023年03月24日—03月27日   蘇州市(24日全天報到)

2023年04月14日—04月17日   西安市(14日全天報到)

2023年04月21日—04月24日   長沙市(21日全天報到)

2023年05月12日—05月15日   重慶市(12日全天報到)

2023年05月26日—05月29日   鄭州市(26日全天報到)

(五)培訓費用

A. 3600元/人(含培訓、資料、電子課件、場地及培訓期間午餐),住宿統一安排,費用自理。

B. 5600元/人(含培訓、資料、電子課件、場地、證書申報及培訓期間午餐),住宿統一安排,費用自理。

(六)報名方式

報名咨詢周震

報名咨詢qq


所屬分類:教育培訓/管理培訓

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