咱們經過綜合各個方面的因素,總結出以下幾個方面對強拌設備的開展有著不可或缺的促進作用,也根本表明強拌設備的開展方向。
1修路機械企業的開展方向
時至今日,無論是美日韓風格的產品,仍是英法德風格的產品,各國際的強拌設備在我國已經根本可以悉數見到,國際上10多家品牌的產品和國內近百家筑機同行,在我國路途工程施工的沙盤上火拼,其競賽之激烈、生存之殘酷,相當顯著。擺在國內各筑機職業面前的首要問題是,怎樣在今后的商場上占有一席之地,獲得足以支撐良性循環的利潤報答,確保企業可以可繼續的正常開展,選擇一條合適本企業的開展途徑。
走企業協作之路
現在,安邁(Ammann)、德國的邊寧荷夫、法亞集團(瑪蓮尼)、鳳凰集團(GENCOR原ACP)、日本的日工(NIKKO)、意大利博納迪、加拿大的加隆(CA-LONG)等公司都已在我國設立了辦事處,甚至就地制作、出售攪拌設備。走企業協作之路的結果可能是,喪失原有實力。試想我國筑機商場上有不再有技能型的企業“鑫海修路”這個,取而代之的是“邊寧荷夫”等國際,這樣的企業協作不是不可能,少在利益分配方面假如沒有重大偏移的話,根本不太現實。狹義的企業協作于看好我國筑機職業的開展,在職業界剛起步,實力尚缺乏與國內中堅力量的大中型企業相抗衡的力量,在國外的保護下,以產品直接闖入我國筑機商場,將大部分利潤直接用來購買技能和效應,這種協作關于在國內商場摸爬滾打,辛辛苦苦樹立自己的用戶商場和出售途徑的大中型企業,實缺乏取。
.2走技能引進之路
考慮到企業協作的風險和代價,不難看出,真實意義上的協作應該是更傾向于像“鑫海修路”在前期與國外公司的協作方式;鑫海修路曾吸收了意大利和韓國的制作技能更新換代原有產品,在商場上占有一席之地。
國外同行之所以愿意采用這種的協作方法,無非是看好我國路途工程建造商場的迅速開展,以及協作企業的經營情況、影響力、出售途徑和有必定的用戶群,既省去了建廠投產、商場開發所需的資金、又有效地利用了協作企業的原有資源,是一條健康的開展之路。但是,國外企業對協作廠家的條件相當嚴苛,也就是說,國內企業可以滿足協作條件的也為數不多。大部分國內企業假如沒有過硬的技能力量、經營業績、出售途徑和商場占有率,那么,與國外企業坐下來商談技能引進,也將是十分為難的局勢。這條開展之路,愿有條件、有信心、有膽略的企業盡量為之。
3走自主研制之路
實際上,我國的大部分筑機企業,像山推建友、鑫海修路等,更大程度上走自主研制的路途。這些廠家憑著對我國筑機職業一片熱忱、憑著若干年在商場上的摸爬滾打、憑著對強拌商場和產品開展的直覺、體會著我國筑機職業開展的歷程、盡力吸收所有可以接觸到的強拌技能,在汲取外國技能層面上根本沒有顯著的痕跡,不受外國設備的結構工藝限制,根據準用戶的結構配置要求,一起結合自己技能團隊的知道,創新性地研制出高水準、實用、符合我國國情的產品,讓國內用戶在百花齊放的供貨產品中挑選適用的產品。應該說,這些企業是我國筑機職業的脊柱和國家棟梁。
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