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供應商	武岡市鴻運來景觀施工部店鋪
認證
報價	人民幣 100.00元
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所在地	湖南

產品詳細介紹

塑石假山水泥假山精雕細琢塑造天下美景

塑石假山的施工方案
一、施工前準備
施工前的準備工作要貫穿在整個施工過程的始終,根據施工順序
的先后，有組織、有方案、有步驟、分階段進行，使整個工程有條不
紊的、完成，所以做好施工前的準備工作非常重要。因地制宜
地制訂科學合理的施工工藝方案,依據工程量的大小落實塑石技術人
員和機械設備等，使整個塑石施工有方案有步驟和科學藝術地進行。
具體工作如下:
1、人員準備
(1)在簽訂合同之日起，根據施工合同的要求，所有技術人員
要到施工現場。人員的多少，根據工程量的多少而定。
(2)其他人員根據施工過程中需要，隨時調遣。

6加強施工及運輸過中的揚塵、滴漏等現象的管理,建筑垃圾與生活垃圾應
集中分開堆放,并及時進行自理和清運。
7工地內生產和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。
8 現場衛生要保持整潔,消除"四害",打掃衛生等要由專人負責,并定期進行
檢查。
2、對現場場容管理
1建立創建"文明工地"領導小組,建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負
責人,實行掛牌制,全面開展創建文明工地活動,做到"兩通三無五"。2為了加
強進入現場施工人員的文明施工意識,組織學習局頒文明施工條例及有關常識,進
行上崗教育,講職業道德、揚行業新風。3對進場施工的工人簽訂文明施工協議書。

結合工程特點,施工作業方法,詳細編制各項工程施工作業計劃,合理安排人、
財、物及機械設備的投入和利用,使其發揮大的效能,并對計劃在實施過程中不
合理部分及時調整,以確保總進度計劃的實施。4根據工程總進度要求,合理編制
工程天、周作業計劃和施工任務書,以控制施工作業,把作業計劃下達到班組,將計
劃執行與技術管理,質量管理,成本核算,原始記錄等融為一體,納入責任承包范
圍。5如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期,為計劃實施的檢查、
分析、調整、總結提供原始資料。6做好施工調度工作,使調度工作為控制起到較
好的協調作用,檢查作業計劃中的問題,找出原因,并采取措施解決,督促供應單位
按進度要求供應材料,合理布置現場臨時設施,按計劃進行作業條件準備。7采用
對比法對實際進度與計劃進度進行對比,發現問題及時調整,以確保工程進度計劃
的實施。3.材料供應:1及時做好主要材料供應計劃工作。2主材訂貨或供
應前,應先了解質量和質量情況,防止次材或無證無質保書材料進場。3施工
人員提早提交用料計劃,材料員嚴格掌握用料動態,決不出現待料停工現象。