企業人力資源管理師是技能等級證書,以后從事的行業更具體一些,主要針對企業,更多的可以理解為一種準入門檻,即承擔此工作崗位所的技能水平證書。企業人力資源管理師以后從事的行業更具體一些,在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關系協調等工作。
為貫徹落實《關于做好當前和未來就業創業工作的意見》(國發〔2017〕28號)關于依法參加失業保險3年以上,當年取得職業資格證書或職業技能等級證書的企業職工,可申請參保職工技能提升補貼,所需資金按規定從失業保險基金中列出,提高參加失業保險職工的職業技能。補貼標準應根據取得職業資格證書或職業技能等級證書而有所不同。員工取得中級(四級)職業資格證書或職業技能等級證書的,補貼標準一般不超過1500元;員工取得(三級)職業資格證書或職業技能等級證書的,補貼標準一般不超過2000元。
對新引進、新獲得技師、技師職業資格的員工,分別給予5000元和2000元的獎勵。同一職業資格證書只能申請一次獎勵。
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從事企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等工作的管理人員稱為人力資源管理師,那么企業人力資源管理師職業技能等級證書怎么考取呢?按照國家職業技能標準,本職業一共分為四個等級,中級(職業技能等級四級)、(職業技能等級三級)、技師(職業技能等級二級)、技師(職業技能等級)。一般年滿20周歲可以直接報考中級,取得本職業中級滿一年或者本或者相近碩士研究生學歷可以報考,取得本職業滿四年可以報考技師,取得本職業技師滿四年可以報考技師。考試分為理論考試和實操技能考核,理論考試采用計算機上機考試。實操考試是簡答題
作為老板,就要對人力資源工作者提出一個“服務”的概念與要求,不能因為他們是,就用模式去套群體,而要區別群體的特質,想出辦法來對他們打造量身定做的服務,這就是真正的人力資源管理培訓。
事實上,一個本事高超的人力資源管理如果能對高科技企業的知識分子管理得井井有條、服服帖貼,但未必能對一個鍋爐班的員工管理 得好,未必能對一個出租車公司的員工管理得好,未必能對一個建筑工地的員工管理得好,問題是,一個大型的綜合管理公司,就是同時具有這樣一些員工,你又該如何去管理呢?是完全同樣的道理。原則就是“人鬼分清”,也就是我們俗話說的見人說人話、見鬼說鬼話,但不是欺騙,而是要轉換成對象能聽得懂的語言和模式去與他們溝通,目的就是激發他們的工作熱情,為企業創造價值。這樣理解,就不會有人力資源再固執己見了,一切以結果來衡量。
除此之外,老板對人力資源管理工作者還要有更高的要求,即要求他們的管理要以市場為導向。以上所講是一種內部市場的概念,把所有的員工都當成自己的客戶,去幫助他們,服務他們,先處理好他們的心情,然后讓做出好的事情,出業績,這是一個方面。另外一個方面,企業管理者還要真正去研究市場、理解市場,以至于能打造出有利于出擊市場的管理機制,讓所有的人都基于市場思考問題,而不是基于內部管理在浪費時間。
從這個角度來說,管理都顯得多余,幫助大家出思想,為大家做好服務,就成了人力資源工作 者的工作重任,企業就真正能夠做到所有人都為市場奉獻,而不是在背著企業管理管理的枷鎖去艱難地匍匐前進了。
其實,管理是技術更是藝術,純粹的管理是沒有價值的,是一種懶惰的管控行為,只能抑制員工去創造和發揮自己的主觀能動性,只有將管理轉化為服務,對員工服務,為市場服務,寓管理于無形,才是管理的真正訴求與境界。人力資源管理作為企業管理的基礎,更應該從根本上就做到如此。否則,所有的管理都是負面的拖累、企業的成本。
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