人力資源管理師證書屬于水平評價證書，是對從事人力資源相關人員工作能力的評價。取得證書后，不僅可以享受國家規定的相應職稱待遇，還可以憑資格證書從事相關人力工作。
就業方向一般為人事行政、組織建設、黨政實踐等涉及人事管理的各類工作，就業范圍非常廣泛。同時，您還可以享受崗位津貼、個人所得稅補貼、結算點等證書福利，可以說是一舉兩得。
考試內容
企業人力資源管理師，分為理論知識考試、能力考核和綜合評審三個部分，前兩門是上機考試，但綜合評審采用“文件筐”的形式，紙筆作答。考試滿分100分，及格60分。
企業人力資源管理師是技能等級證書，以后從事的行業更具體一些，主要針對企業，更多的可以理解為一種準入門檻，即承擔此工作崗位所的技能水平證書。企業人力資源管理師以后從事的行業更具體一些，在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關系協調等工作。
為貫徹落實《關于做好當前和未來就業創業工作的意見》(國發〔2017〕28號)關于依法參加失業保險3年以上，當年取得職業資格證書或職業技能等級證書的企業職工，可申請參保職工技能提升補貼，所需資金按規定從失業保險基金中列出，提高參加失業保險職工的職業技能。補貼標準應根據取得職業資格證書或職業技能等級證書而有所不同。員工取得中級(四級)職業資格證書或職業技能等級證書的，補貼標準一般不超過1500元；員工取得(三級)職業資格證書或職業技能等級證書的，補貼標準一般不超過2000元。
對新引進、新獲得技師、技師職業資格的員工，分別給予5000元和2000元的獎勵。同一職業資格證書只能申請一次獎勵。
企業人力資源管理師正在火熱報名中，趕快報名開啟屬于你的學習之旅，將證書擁入懷中吧!
人力資源管理師考試是獲得人力資源資格的途徑。目前，人力資源經理考試有四個等級：人力資源經理（）、人力資源經理（二級）、助理人力資源經理（三級）、人力資源經理（四級）。
在國家機關、社會團體、企業、事業單位等組織從事人力資源工作，符合報名條件的，可以報考。
證書殺傷力☆☆☆。
2019年4月，人力資源和社會保障部發布了新版人力資源管理師注冊條件，取消跨級注冊，縮短工作年限要求。這意味著人力資源經理證書的準入門檻正在提高。
考試題型
人力資源經理考試分為理論知識、技能和綜合評價。三、四級考生不參加綜合評價。
理論知識分為職業道德和知識，共有125道選擇題，其中職業道德25道，知識100道（單選60道+多選40道）。
技能考試題型主要為簡答題、綜合分析、計算題，共6道。
綜合評價方法主要包括論文寫作、文件框、論文加答辯。論文提交的具體時間以官網為準。
目前人力資源管理師組織考試、試題類型、試題數量等地方略有不同。具體試題數量以組織考試機構發布的公告為準。
職業前景
《企業人力資源管理師》職業資格證書是國家人力資源管理領域法律認可的職業技能證書。是企事業單位人才選拔、加薪晉升、崗位調整、等級評定的重要考核依據。
人力資源管理仍是市場持續看漲的少數職業之一。掌握人力資源管理知識，具有資格證書的從業人員極為。據調查，他們中的許多人來自行政背景。近年來，一些高校開設了人力資源，但這些畢業生與市場需求仍存在很大差距。據了解，僅上海保守估計人力資源人才差距約4萬人，大連已達3萬多人，北京、天津、廣州等城市人才差距較大。
人力資源網站薪酬調查顯示，人力資源經理月薪一般為1萬元至1.5萬元；人力資源經理一般在4000元至8000元之間：助理人力資源經理3000元至5000元。一些高科技企業的人力資源總監的年薪可以高達70萬元。高薪使人力資源成為許多人眼中非常有吸引力的熱門職業。
聽說人力資源證書取消了？
回答一下大家都比較關心的問題：
企業人力資源管理師在2020年退出了國家職業資格目錄后，網傳“被國家取消了考試”。其實并不是！“退出”國家職業資格目錄不代表考試“取消”。
而是由“職業資格評價”改為“職業技能等級認定”。轉換為職業技能等級認定后，組織實施認定工作的
主體和發證機構也將發生改變。
2021年起，人社部門將不再組織實施人力資源管理師的統一鑒定和頒發證書，而是改為：由用人單位和社會培訓評價組織來進行等級認定，并由社會機構發證。
不能跨級！不能跨級！！不能跨級！！！重要的事情說三遍。
從事HR的小伙伴可能深有感觸，在公司工作的時間中，多一半的時間不是在與公司同事溝通中，就是跑去別的部門與別人溝通的路上。
特別是自己成為部門人或者領導后，溝通難度就會再次升級！
因為這時你所面對的不僅僅是公司其他部門的同事，你還要面對你自己部門的同事。
內外的溝通技巧完全不同！在這種時候你就會越發感覺，溝通本身的重要性越來越明顯了。
小編憑借多年的工作經驗，身邊累積了不少善于團隊溝通的HR大佬。
近跟他們談論HR溝通技巧時，獲得了不少新的技巧與經驗。
今天小編就把自身的溝通技巧以及HR大佬分享的溝通技巧分享出來，相信大家看完這些溝通技巧后，能對你未來的HR工作起到小小的幫助～
有不少新上任的管理者，在晉升之后，都會面對一個十分困難的問題，贏得人心。
為什么大家在晉升之后有了手下，反而工作更難開展了？其原因據小編了解發現到，大多數新晉升的管理者，為了能“鎮”住手下，選擇表現的極其強勢。
這種強勢將HR與手下的關系變成了對立面，這種對立面肯定是很難贏得人心的。
看到這里肯定有不少HR小伙伴會問了，我不表現的兇一些，強勢一些，手下人怎么會聽我的？
這里小編為大家提供一個小技巧，這個小技巧就是：各位HR小伙伴在手下面前既要表現得脆弱又要表現得很有遠見。
這里的脆弱說的是:即使你成為了HR管理者，你也不要礙于面子不承認你的過錯和問題，越是遮掩越是讓手下以及同事背后議論你。
遮遮掩掩不可取，大方承認反而會讓你和手下以及周圍同事的關系更加密切。
敏而好學，不恥下問，古人誠我不欺；
說完了脆弱，我們來說說遠見。遠見指的是：各位HR管理者應該在一些重大決策面前表現出“堅定不移”的態度！
聽取意見可以，但中心思想不能輕易更改，輕易更改只會降低你在手下以及周圍同事心中的以及重量。
當你學會了小編所說的脆弱與遠見時，你就會發現，周圍的同事以及手下都愿意主動與你靠近，主動與你溝通。
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