認證主體企業人力資源管理師考試，屬于職業技能等級鑒定，由用人單位和第三方機構開展認定和頒發工作
定義企業人力資源管理師是指從事某一學識、技術、能力的起點標準，屬于職業技能等級證書。
證書（考試）政策
企業人力資源管理師：（已退出國考）
2019年12月30日發文稱，2020年將分步有序地將水平評價類技能人員職業資格全部退出國家職業資格目錄，不再由或其授權的單位認定發證，也就是說2020年企業人力資源管理師就要取消了，目前主要安排老考生補考等收尾工作，由各省市自行安排。
考試時間
2020年，企業人力資源管理師證書的補考認定已經全部由各省自行安排考試認定工作，具體的考試時間每個省市安排都是不同的，各個省市也會和不同的機構合作共同開展培訓考核工作，可以關注一下自己所在地區的人力資源和社會保障局網站獲取相關信息。
考試內容
企業人力資源管理師，分為理論知識考試、能力考核和綜合評審三個部分，前兩門是上機考試，但綜合評審采用“文件筐”的形式，紙筆作答。考試滿分100分，及格60分。
作為老板，就要對人力資源工作者提出一個“服務”的概念與要求，不能因為他們是，就用模式去套群體，而要區別群體的特質，想出辦法來對他們打造量身定做的服務，這就是真正的人力資源管理培訓。
事實上，一個本事高超的人力資源管理如果能對高科技企業的知識分子管理得井井有條、服服帖貼，但未必能對一個鍋爐班的員工管理 得好，未必能對一個出租車公司的員工管理得好，未必能對一個建筑工地的員工管理得好，問題是，一個大型的綜合管理公司，就是同時具有這樣一些員工，你又該如何去管理呢？是完全同樣的道理。原則就是“人鬼分清”，也就是我們俗話說的見人說人話、見鬼說鬼話，但不是欺騙，而是要轉換成對象能聽得懂的語言和模式去與他們溝通，目的就是激發他們的工作熱情，為企業創造價值。這樣理解，就不會有人力資源再固執己見了，一切以結果來衡量。
除此之外，老板對人力資源管理工作者還要有更高的要求，即要求他們的管理要以市場為導向。以上所講是一種內部市場的概念，把所有的員工都當成自己的客戶，去幫助他們，服務他們，先處理好他們的心情，然后讓做出好的事情，出業績，這是一個方面。另外一個方面，企業管理者還要真正去研究市場、理解市場，以至于能打造出有利于出擊市場的管理機制，讓所有的人都基于市場思考問題，而不是基于內部管理在浪費時間。
從這個角度來說，管理都顯得多余，幫助大家出思想，為大家做好服務，就成了人力資源工作 者的工作重任，企業就真正能夠做到所有人都為市場奉獻，而不是在背著企業管理管理的枷鎖去艱難地匍匐前進了。
其實，管理是技術更是藝術，純粹的管理是沒有價值的，是一種懶惰的管控行為，只能抑制員工去創造和發揮自己的主觀能動性，只有將管理轉化為服務，對員工服務，為市場服務，寓管理于無形，才是管理的真正訴求與境界。人力資源管理作為企業管理的基礎，更應該從根本上就做到如此。否則，所有的管理都是負面的拖累、企業的成本。
很多人以為試用期只是雙方互相考察、互相適應的過程，如果覺得不滿意，隨時可以要求勞動者離職，其實，這是對試用期解雇的錯誤認識。
從法律規定看，試用期解除勞動合同并非那么簡單。
勞動合同法第三十九條規定，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
在試用期間被證明不符合錄用條件的；
嚴重違反用人單位的規章制度的；
嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
因本法第二十六條款項規定的情形致使勞動合同無效的；
被依法追究刑事責任的。
可見，用人單位以勞動者不符合錄用條件解雇，需提供充分的證據證明勞動者不符合錄用條件，無相關證據隨意解雇屬違法行為。
實操要點
建議事先書面確認錄用條件，提前做好試用期考核。如果需解除勞動合同，切記需在試用期內做出決定并送達給勞動者。
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