機械準備
落實施工機械提高現(xiàn)代化施工水平。除通常施用的建筑施工機械、
工具外，應結(jié)合塑石假山施工工藝的需要，配備的切割機、水泥
攪拌機、電焊機、氣泵和噴槍等工具。
二、塑石假山的施工工藝和方法
根據(jù)塑石假山的施工要求，一般按以下程序施工:放
樣一根底工程一主體骨架一次骨架細部造型一鋼網(wǎng)綁扎一掛漿打
調(diào)在書面技術交底中安全措施到位,另外嚴格執(zhí)行每周一次開工前質(zhì)量安全例會，
由項目經(jīng)理技術負責人強調(diào)安全注意事項,安全措施的落實情況由安全員考核8>
工程檢驗和記錄項目實施全過程的自檢、互檢、質(zhì)檢員會同施工員對自檢和互檢
報告進行復檢,并簽字認可。施工過程做到施工與記錄同步,項目經(jīng)理會同施工
員、班長對分項、分部工程進行驗評并記錄,按本公司I《質(zhì)量記錄控制程序》
執(zhí)行。9>特殊過程控制本公司特殊過程定為焊接,對特殊工種作業(yè)人員,設備,檢
驗等均有嚴格的控制程序。
質(zhì)量措施
一質(zhì)量目標:本公司堅持"以質(zhì)量求生存,以新技術求發(fā)展"的指導思想,對承建的
工程嚴格按照施工、技術說明以及有關現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求和規(guī)定施工,確
保工程質(zhì)量達到一次性合格。
二組織措施:實行項目經(jīng)理承包責任制,以項目經(jīng)理為首的工地管理班子,對本工
程施工的所有各工種,班組統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度。
三建立質(zhì)量體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意
識,樹立"質(zhì)量"的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學會使用
質(zhì)量管理工具。
2、制定明確的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標,組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領,各環(huán)節(jié)和各階段具體的計
劃,形成一整套質(zhì)量計劃體系,項目經(jīng)理要及時組織檢查分析,以按期完成實
現(xiàn)質(zhì)量改進措施,達到預期目標。3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)
量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員,再結(jié)合項目班子技術質(zhì)量部門,工序交接
檢查,發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題,分項工程檢查情況由施工員傳給技術質(zhì)量部門:
原材料進場,各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質(zhì)量問題,分別由材料員、質(zhì)量
員和技術員傳給項目經(jīng)理,并把材料方面問題傳給廠家。項目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項目質(zhì)量,建立一系列制度，
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