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博商管理實戰總裁班課程分成總裁智慧學習和團隊學習兩大模塊。總裁智慧學習是提升總裁個人的管理能力,包括戰略轉型創新、力,互聯網+營銷模式、年度經營計劃制定等;團隊學習模塊是老板骨干團隊參加學習,幫助企業業績的提升。團隊學習模塊通過戰略梳理與設計、核心能力建設課程的學習,幫助企業尋找自身的增長機會;然后利用目標KPI設計、過程管控、數字化智能管理系統等一系列的工具,確保企業戰略的實施落地;后幫企業培養兩名內部績效改進顧問,讓企業在學習結束后也能實現持續增長。
博商企業家總裁班通過“個人學習-團隊學習-業績改進行動”的學習設計,員工能夠更加深刻理解管理者戰略意圖,對業績改進的思路和方法形成共識,共同達成組織績效。
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