補貼申請條件：
取得《補貼目錄》內省人力資源和社會保障部門、國家授權行業主管部門頒發的（不包括審查和更換）證書，符合下列條件之一的，可以申請勞動者技能培訓補貼。
(一)本市戶籍人員；
(二)持本市有效居住證的；
(三)本市登記失業人員；
(四)本市正常繳納社會保險費的人員；
(5)本市高校畢業生在本市公共就業服務機構離校兩年未登記就業實名的。
02證書質量高，社會認可度提高。
企業人力資源經理以職業技能水平鑒定的形式回歸。此外，人力資源和社會保障部一再強調，推動水平評價技術人員職業資格退出國家職業資格目錄，不取消相應的職業和職業標準，更不用說技術人才評價了。
只有從資格評價到技能水平認定，才能改變認證主體和管理服務模式，實施誰用人、誰評價、誰認證、誰負責，真正發揮用人主體和社會組織的作用，為技術人才的成長提供更廣闊的世界。
可在全國網上查詢人力資源和社會保障部技能人才評價證書。
學習更多的知識。
人力資源管理貫穿于企業管理的整個過程。無論你在哪個部門，它都與人力資源管理密切相關。人事部不僅要了解人力資源管理。即使你不是經理，你也需要了解社會保障、勞動合同、休假、績效、薪酬等，因為這些都與你的生活和工作密切相關。
04發展空間廣闊。
除了一路晉升為企事業單位人力資源總監、公司決策層外，人力資源部還可以擔任職業培訓講師、企業顧問和獵頭顧問。它還可以開設自己的人力資源服務公司和勞務派遣公司。
從事HR的小伙伴可能深有感觸，在公司工作的時間中，多一半的時間不是在與公司同事溝通中，就是跑去別的部門與別人溝通的路上。
特別是自己成為部門人或者領導后，溝通難度就會再次升級！
因為這時你所面對的不僅僅是公司其他部門的同事，你還要面對你自己部門的同事。
內外的溝通技巧完全不同！在這種時候你就會越發感覺，溝通本身的重要性越來越明顯了。
小編憑借多年的工作經驗，身邊累積了不少善于團隊溝通的HR大佬。
近跟他們談論HR溝通技巧時，獲得了不少新的技巧與經驗。
今天小編就把自身的溝通技巧以及HR大佬分享的溝通技巧分享出來，相信大家看完這些溝通技巧后，能對你未來的HR工作起到小小的幫助～
各位HR小伙伴有沒有發現或者說注意到，你們的領導或者上司都十分喜歡引經據典，或者講述小故事。
他們的表達，他們的溝通都十分流暢且有意思。
如果大家認同我的觀點，那小編是不是可以總結到：善于溝通的人，都喜歡舉例說明。
小編曾聽說過這么一個小故事，耐克公司就有個職位，叫故事官，負責激勵員工。
看到這里也許各位HR小伙伴頭頂都會有一個大大的問號？
什么？？？講故事還能謀得個職位？？？
不錯，講故事確實能謀得職位不過人家的講故事跟咱們平常所講的故事完全不同。
咱們所講的故事不求活靈活現，但求不干干巴巴。
而故事官所講的故事，能讓我們觸景生情，獲得滿滿的正能量！這里也是故事官的價值所在。
當然，各位HR小伙伴肯定不能做到故事官這么專精，但如果各位HR小伙伴按照小編下面所說的這四步去講故事。其故事肯定能贏得眾多同事的好評與掌聲！
講好故事的四步:
1.真實是位
我們常說領導會“畫大餅”，其實“畫大餅”并不可怕，可怕的是你這個“大餅”沒有方向沒有未來。
那這樣的“大餅”只會讓同事厭惡，并成為笑談。
如果還嚴重的話，有可能成為大家心中消極工作的借口。
所以，我們在講述故事或者憧憬未來時，我們講述過程中一定要保持真實。
告訴大家你所講述的故事或者未來與現實差距多少？
我們應該如何去做才有可能實現這個故事或者這個未來。
2.“你”的重要性
正如小標題一樣，眼看見小標題時。
你心里是不是忽然感覺自己很重要了一下？
這里就是小編所說的“你”的重要性。
在講故事的過程中，各位HR小伙伴一定要多用“你”或者“你們”。
這樣講出的故事大家才愛聽或者說讓同事覺得與他們息息相關。
3.少用數據，多用情感
在我們的大腦，情感和決策是在一個腦區中的。
舉例說明:演講大師，演講大師為什么一演講，就會跟你談情懷？
其原因就在這里，你的情感影響著你的決策。
你是如此，你周圍的員工同事也亦是如此。
所以，在未來的日子里，不要再用干巴巴的數據來表述故事或者事情了。
4.大道至簡
講好一個故事，你只需要把握住主線、找到事實。
再有一個讓同事與之共鳴的情節，以及合適的情感基調，這個故事的講述就算成功了。
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