焦作市管理制度實施過程

長貝管理咨詢集團，18年企業全生命周期成長，孵化10萬+企業，從戰略陪跑、商業模式、高層管理，品牌營銷、到團隊激勵、財務系統、精益運營，再到企業文化、資本運作9大維度，助力企業發展。

長貝管理咨詢，作為一家登上《信用》欄目的咨詢企業，擁有500多位專職企業咨詢師，從課程到調研到咨詢落地，一站式全鏈路陪跑，已服務佰仁、蓋世食品等100多家企業成功資本上市。

焦作市管理制度實施過程

長貝咨詢針對性解決公司以下問題： ?
發展方面不明確，產品和服務進入多領域市場，卻沒有穿透任何一個領域。人才缺乏且企業無法吸引人才,市場戰略模糊，無法獲得長期且持續增長的穩定收入.缺乏品牌戰略，無法獲取品牌溢價，只能競爭.盈利模式單一，創新匱乏，無法滿足市場需求,缺乏對宏觀環境進行分析，卷入紅海競爭.業務區域單一，缺乏增長動力，無法持續擴大利潤和規模

焦作市管理制度實施過程

長貝控股是一家以技術立命的綜合型咨詢集團；長貝控股對民營企業所面臨的發展問題感同身受，不斷學習、總結管理理論和實踐經驗，并將之本土化，以企業家、管理人員能夠理解的方式，運用到企業的管理實踐中去；長貝控股現有戰略、財務、商業邏輯、激勵、精益運營、企業文化、營銷、資本等產品模塊，各產品都能夠提供課程及駐場咨詢服務.

長貝控股有20多個省份、100多個城市均有設立分子公司，完成了多方位、多層次的市場布局，公司旗下員工2000余名，服務企業超過10萬家，幫助上百家客戶企業成功完成上市；長貝咨詢已經服務了數萬家企業，很多客戶已經成長為行業。在這個充滿機遇與挑戰的新時代，我們愿與時代同呼吸、共命運，傾力成就千千萬萬的企業家，千千萬萬偉大的公司。

主營產品: 培訓,企業管理培訓,企業財務咨詢

長貝咨詢是一家的管理技術咨詢公司。成立十余年間,長貝咨詢憑借過硬的和服務,領跑于國內企業管理咨詢行業。 和技術,是我們的立命之本。,永遠是長貝人追求的目標.

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  企業咨詢輔導調研訪談,全面預算制度工作目標分解九五

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  產品名：長貝企業咨詢

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  財務系統建設咨詢,全面預算制度工作目標分解九五

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  產品名：長貝企業咨詢

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  企業財務系統建設,預算制度財務預算九五

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  產品名：長貝企業咨詢

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  企業戰略咨詢課程,全面預算制度工作目標分解九五

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  產品名：長貝企業咨詢

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  企業管理咨詢培訓,全面預算制度工作目標分解九五

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  產品名：長貝企業咨詢

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  企業管理咨詢培訓,長財全面預算制度九五

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  產品名：長貝企業咨詢

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  企業咨詢輔導調研訪談,預算管理制度目標九五

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  產品名：長貝企業咨詢

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  財務系統建設咨詢,預算管理制度計劃九五

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  產品名：長貝企業咨詢