倉儲管理通常是一個需要權衡的問題
確保有正確數量的庫存,既要其安全、防止被盜,又要易于訪問,所有這些都需要在一個緊湊的空間內完成。在咨詢了業內后,我們提供了這些倉儲佳實踐,可改善倉庫組織、空間利用率、生產效率和庫存控制,從而提高您的倉儲運營效率。我們為此而感到自豪。
計算人工成本
計算人工成本,以確保運營中的實際成本平衡。您是否在分揀系統中不斷地放入更多的物品?花太多錢用于工傷理賠?對自動化倉儲的投資可以減少您在分揀作業中所需要的人員數量,您可以將這些人員重新分配到其他地方。
靈活設計您的倉庫
靈活性意味著為迎接變化做好準備。將您的作業設計為:由少量員工進行管理,并在高峰期輕松增加到許多員工。如果您了解自己的需要,這將有助于您提前計劃好預期的季節性需求,否則等找到工人時已為時過晚。
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