該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著“安全、、高
速、低耗”的經營思想與原則，形成一個管理規范，紀律嚴明，作
風過硬的現場指揮體系，在項目經理的下，以“質量、工期、
服務”為宗旨，對工程施工、技術、計劃、質量、安全、材料等經
營工作，直接組織調度，進行優化組合，動態管理。這樣有責，有
權，能及時排除各種干擾，處理各種工程問題，確保工程按預期目
標順利進行。
1.1、組建以項目經理部為核心的施工組織機構
我公司將把該工程作為公司工程，實行項目經理負責制，調
集公司高水平技術成員、管理人員組建該工程項目經理部，全
權代表我公司負責施工的具體工作，公司相關部門將跟蹤項目管理，
定期、不定期檢查指導工作，協助解決問題，支持項目部工作。形
成以項目經理部為核心的施工組織機構(具體見下圖)
，在施工項目
部的指揮下，明確各班組及相關人員的職責，完成本項工程的施工。
負責貫徹執行《采購控制程序》，對項目采購供應的材料及時、
準確、規范地編制采購計劃，并嚴格按公司物資供應處發布的合格物
資供應商名冊，選擇供應商進行采購。依據施工進度，合理地安排材
料進場，按月編制材料需要量計劃，對進場材料組織驗收，查對材料
質保書(合格證)及名稱、規格、型號、數量等，并按規定進行外觀
檢驗，需要附件的材料進行取樣送驗，對復檢不合格材料應按《不合
格品控制程序》執行。做好物資的貯存、保管、搬運、發放和標識工
作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯用、誤用和混用。加
強現場材料管理，對主要材料嚴格執行限額材料，建立健全物材料臺
帳，監督材料的合理使用。
①對自行采購的材料、半成品和設備負責，對供貨廠商評價、驗
證、保管、標識、發送等管理工作。
②工程需用施工機具的提供，建立主要施工機械設備臺帳，
檢查現場主要施工機械的使用和維修狀況。
③負責對工程分承包方的評價和選用。
④申報工程進度款，確保工程的正常運轉。
財務組職責
負責本項目的財務管理及資金調配，負責管理和監督財務組及
審監組的工作。財務組負責會計賬務處理、資金安排等具體財務工
作;審監組負責財務審計和會計賬目的核查等項工作。
安全、保衛組織職責
協助項目經理搞好現場標準化管理和安全生產管理，根據安全
施工方案及技術措施，檢查、監督各班組的執行情況。參與本工程
施工組織設計有關安全施工方案技術措施的預審，做好安全生產日
記，對現場的安全隱患有權實行經濟處罰和停工安全整改。建立健
全各類安全檢查業內資料，按時上報工傷事故日報表。
①負責工程的治安、保衛工作，為其它部門提供良好的施工環
境。
②配合質安組搞好安全文明施工的監督管理。
配合工程分包合同達標的協調監督管理。
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