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技術準備
(1)為了在施工過程中和其他施工工種不發生沖突矛盾，更加合理
的安排施工順序，落實技術資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有
關人員熟悉施工圖，熟悉有關資料，檢查圖紙是否，圖紙有無錯
誤和漏洞,設計內容與方式是否符合我方施工的范圍熟悉有關數據、
結構特點、地質、工期等有關資料，抓住主要施工圖環節，盡量
在施工圖紙會審得到解決，減少今后有施工時出現的設計變動，以便
組織施工。
(2)根據施工總平面圖，進行場地整理，暢通道路，對實地進行勘
查，復核標高及與周圍建筑的相互位置關系，對施工生活用水、施工。
準用證"等標識,表示設備完好狀態。現場所有機械設備需經機管員驗正合格后方
可投入使用。
五、工程完工后,項目部技術人員向總工程師交預驗收報告,并
向項目經理提交分部、分項及有關質量記錄,由總工程師、項目經理、項目工程
師、質量員對單位工程進行預驗收和質量驗評,作好記錄。正式記錄按《質量記
錄的控制》程序輸。單位工程經公司質監部門檢驗合格后通知建設單位,由建設
單位組織竣工驗收,經質監站核驗合格后,由項目部向建設單位申報交付驗收。
八、文明安全施工及環保措施本公司認真貫徹”安全第、預防為主"的
安全生產方針,本工程施工現場位于新校區內,更應該注重文明施工及環保方面
的施工措施,為確保工程順利竣工,創立公司的良好形象,特采取以下措施。一、
文明施工措施加強文明施工和環境保護的目的是為了保護和改善生活環境與生
態環境,防止污染和其它公害,保障人體健康,促進社會發展。為了搞好本工程文
明施工和環境保護工作,主要作好如下工作。1.文明施工措施1施工現場
設置"六牌一圖’并嚴格遵守安全生產六大紀律和十項安全生產技術措施等。
2工地設置廣告或宣傳標語,嚴格執行"門包"制度。
3進入施工現場,戴安全帽,嚴禁赤腳,穿拖鞋等工作。
4場內材料須嚴格按施工平面布置圖分類整齊堆放,場內道路保持清潔,
質量措施
一質量目標:本公司堅持"以質量求生存,以新技術求發展"的指導思想,對承建的
工程嚴格按照施工、技術說明以及有關現行施工驗收規范的要求和規定施工,確
保工程質量達到一次性合格。
二組織措施:實行項目經理承包責任制,以項目經理為首的工地管理班子,對本工
程施工的所有各工種,班組統一領導,統一指揮,統一調度。
三建立質量體系1、建立和健全質量管理體系。使全體人員提意
識,樹立"質量"的概念,建立全面質量管理概念,掌握其工作方法,學會使用
質量管理工具。
2、制定明確的質量計劃。質量計劃是實現質量目標,組織與協調質量管理活動的
基本手段,也是各階段、各環節質量工作的行動綱領,各環節和各階段具體的計
劃,形成一整套質量計劃體系,項目經理要及時組織檢查分析,以按期完成實
現質量改進措施,達到預期目標。3、建立質量住處反饋系統。班組自檢、互檢質
量信息由班長或質量員輸送給施工員,再結合項目班子技術質量部門,工序交接
檢查,發現前道工序的質量問題,分項工程檢查情況由施工員傳給技術質量部門:
原材料進場,各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質量問題,分別由材料員、質量
員和技術員傳給項目經理,并把材料方面問題傳給廠家。項目經理還要直接組織
各聯合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項目質量,建立一系列制度，
武岡市鴻運來景觀施工部是國內的綜合型景觀設計建造品牌，專注“生態+文化”景觀領域，憑借其的塑石假山，園林假山，景觀假山石工藝實力和對中國傳統文化的深刻解讀，成為國內外主題景觀建造的者。
武岡市鴻運來景觀施工部以“文化為先導、藝術產業化”為宗旨，集養生、旅游、休閑、度假、餐飲、洗浴、娛樂等諸多生態文化景觀建造和經營于一體，業務不僅涉及景觀設計、景觀施工，更涵蓋餐飲酒店投資管理咨詢服務。經典項目覆蓋全中國，首都北京溫泉休閑“溫都水城公園”、素有“室內夏威夷”之稱的天津“水上歡樂谷”以及可與蘇州園林媲美的常州“花都水城”……都將中國傳統文化、景觀設計、商業咨詢規劃相結合，令武岡市鴻運來景觀施工部成為中國生態休閑文化大產業鏈。
目前在國內已牢牢占據生態文化景觀行業的地位。未來的三五年，集團始終堅持將文化藝術生態景觀，結合現代高新技術與設計手法，融入到與人類生活息息相關的飲食、休閑、沐浴、養生、度假中，為國人提供一種全新的休閑生活方式。“內強素質，外樹形象”，是昌盛園林假山實業有限公司經營管理的主旋律，塑石假山，園林假山，景觀假山石是昌盛園林假山實業有限公司長遠發展戰略的主導思想。
昌盛園林假山實業有限公司要做大、做強，基業長青：一是要規范并完善企業管理制度，進一步提高經營管理水平；二是加強企業文化建設，培育一支高素質、高水平的管理隊伍和員工隊伍；三是發揮圣林技術、人才、市場等多方面資源優勢，凝聚企業核心競爭力。
企業管理的規定和制度，是管理戰略之“綱”，經營運作之“法”，員工日常行為的“準繩”。遵守規章制度，是每個員工的基本責任和義務，學習它，工作有方向，理解它，辦事有標準。圣林奉行“制度面前人人平等”的原則，統合內部的組織、管理、制度、教育等行為，使之成為共同的意識標準，引導員工遵規守紀，約束和規范自己的言行。昌盛園林假山實業有限公司實施崗位責任制度，并以此考核與評價每一位員工的工作業績，有功者獎，有過者罰，獎罰分明。昌盛園林假山實業有限公司宏揚愛崗敬業、忠于職守、認真負責的品質；發展動力，推動昌盛園林假山實業有限公司向更高的水平發展。
發展昌盛，不斷進取，堅持和加強“、誠信”的經營理念，利用數字化、規范化、現代化的管理手段，充分發揮全體員工的工作積極性和創造性，眾志成城，共創昌盛園林假山實業有限公司輝煌。
