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準(zhǔn)用證"等標(biāo)識(shí),表示設(shè)備完好狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備需經(jīng)機(jī)管員驗(yàn)正合格后方
可投入使用。
五、工程完工后,項(xiàng)目部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并
向項(xiàng)目經(jīng)理提交分部、分項(xiàng)及有關(guān)質(zhì)量記錄,由總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程
師、質(zhì)量員對(duì)單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng),作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記
錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后通知建設(shè)單位,由建設(shè)
單位組織竣工驗(yàn)收,經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)合格后,由項(xiàng)目部向建設(shè)單位申報(bào)交付驗(yàn)收。
八、文明安全施工及環(huán)保措施本公司認(rèn)真貫徹”安全第、預(yù)防為主"的
安全生產(chǎn)方針,本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于新校區(qū)內(nèi),更應(yīng)該注重文明施工及環(huán)保方面
的施工措施,為確保工程順利竣工,創(chuàng)立公司的良好形象,特采取以下措施。一、
文明施工措施加強(qiáng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的目的是為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生
態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,保障人體健康,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。為了搞好本工程文
明施工和環(huán)境保護(hù)工作,主要作好如下工作。1.文明施工措施1施工現(xiàn)場(chǎng)
設(shè)置"六牌一圖’并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
2工地設(shè)置廣告或宣傳標(biāo)語(yǔ),嚴(yán)格執(zhí)行"門(mén)包"制度。
3進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),戴安全帽,嚴(yán)禁赤腳,穿拖鞋等工作。
4場(chǎng)內(nèi)材料須嚴(yán)格按施工平面布置圖分類整齊堆放,場(chǎng)內(nèi)道路保持清潔,
發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位??刂品椒▏?yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控,
對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備,人員嚴(yán)加控制并隨機(jī)取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn),確保特殊部
位施工不留隱患。4、施工機(jī)械設(shè)備控制1>機(jī)械設(shè)備投入使用前,安全、設(shè)備部
門(mén)須對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)證。2>機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)計(jì)劃,使用期間設(shè)專人維護(hù),
并定期檢查。(一施工準(zhǔn)備階段a.圖紙預(yù)審:由公司技術(shù)部門(mén)召集項(xiàng)目部班子
成員進(jìn)行圖紙預(yù)審,將預(yù)審意見(jiàn)整理成文,經(jīng)項(xiàng)目工程師報(bào)設(shè)計(jì)。b.圖紙會(huì)審:由
建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審<由設(shè)計(jì)院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加>,并由設(shè)計(jì)院向
施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)各單位會(huì)簽后分發(fā),會(huì)審紀(jì)要作為施工
依據(jù)與圖紙同等作用,是交工技術(shù)資料之一。c.由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目班子成員
進(jìn)一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,并由公司技術(shù)部門(mén)審核,總
工程師批準(zhǔn)。d.技術(shù)交底:施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目工程師向各施
工員和全體管理人員進(jìn)行交底,由各施工員在吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上向各專
業(yè)施工班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,交接雙方簽字,一式三份。e.總承包項(xiàng)經(jīng)部各項(xiàng)
準(zhǔn)備工作結(jié)束后,向公司工程師提出申請(qǐng),進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作驗(yàn)收。
(二施工過(guò)程控制1>施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。2>項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)
調(diào)工程施工管理,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底,會(huì)同要求合理安排施工,參加現(xiàn)
場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,作好記錄,并及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)傳達(dá)到有關(guān)施工人員。
工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。4>建立"質(zhì)量管理點(diǎn)",在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中,對(duì)
所需控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),在一定時(shí)期內(nèi),一定條件下
強(qiáng)化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。四質(zhì)量管理制度:我們將在項(xiàng)目經(jīng)理部
設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成三級(jí)質(zhì)量管理體系。各
級(jí)質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,其主要職責(zé):
1.控制原材料的材質(zhì)是否合格。2.工藝和操作方法是否符合規(guī)范。3.工程質(zhì)
量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求:對(duì)不合格的工程有權(quán)拒絕簽證,實(shí)行質(zhì)量一票否
決制。對(duì)工程有權(quán)建議嘉獎(jiǎng)。4.原始記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。5.計(jì)量
和試驗(yàn)是否正確,符合規(guī)范。6.開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真做好質(zhì)量教育工
作。使全體人員樹(shù)立質(zhì)量、用戶至上、預(yù)防為主,用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)。新工
人經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)。技術(shù)人員要進(jìn)行知識(shí)更新教育,以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、
高機(jī)械化、高技術(shù)修建本工程的需要。7,切實(shí)做到"三檢制"。操作工人每天下
班前,對(duì)自己操作的工作量自行檢查,檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。不符合
要求及時(shí)修正,并做好自檢記錄。互檢:每完成一個(gè)部位施工,由質(zhì)檢員,施工員
組織班組長(zhǎng)要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查,并做好檢查記錄,相互督促,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共
同提高。交接檢每完成一道工序,由質(zhì)檢員,施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序
交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任分明,不符合要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。
質(zhì)量措施
一質(zhì)量目標(biāo):本公司堅(jiān)持"以質(zhì)量求生存,以新技術(shù)求發(fā)展"的指導(dǎo)思想,對(duì)承建的
工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說(shuō)明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定施工,確
保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。
二組織措施:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子,對(duì)本工
程施工的所有各工種,班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度。
三建立質(zhì)量體系1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意
識(shí),樹(shù)立"質(zhì)量"的概念,建立全面質(zhì)量管理概念,掌握其工作方法,學(xué)會(huì)使用
質(zhì)量管理工具。
2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各環(huán)節(jié)和各階段具體的計(jì)
劃,形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系,項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析,以按期完成實(shí)
現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)
量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員,再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門(mén),工序交接
檢查,發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題,分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門(mén):
原材料進(jìn)場(chǎng),各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題,分別由材料員、質(zhì)量
員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理,并把材料方面問(wèn)題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量,建立一系列制度,
工期措施為了保質(zhì)保量,的完成本工程施工任務(wù),將采取以下工
期措施,確保工程按期交工。1.進(jìn)度措施:若工程開(kāi)工,立即組織管理
班子進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程計(jì)劃,組織進(jìn)場(chǎng),按時(shí)施工。1強(qiáng)化工程施工總
計(jì)劃管理,優(yōu)化合理程序,實(shí)行流水施工。立體作業(yè),充分利用寶貴、有效的作業(yè)時(shí)
間,確保工程的施工。2根據(jù)施工特點(diǎn),預(yù)測(cè)可能發(fā)生的突發(fā)性變化,提前預(yù)防,制
定對(duì)策、措施、綜合調(diào)控,為解決施工難點(diǎn),爭(zhēng)取時(shí)間。3加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程管
、主要施工工藝流程
(1定位放樣
(2骨架焊接制作
(3手腳架搭設(shè)
(4鋼網(wǎng)片焊接制作
(5鐵絲網(wǎng)片綁扎
(6一層抹灰基礎(chǔ)
(7二層抹灰造型
2、主要施工技術(shù)
(1定位放樣:根據(jù)圖紙、模型及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行定位放樣。
(2骨架制作主材為40X40X4mm鍍鋅角鋼,焊接部位進(jìn)行防銹處理。行塑石
方形骨架制作,骨架角鋼的間距尺寸一般控制在1.2-1.5m左右,連接采用焊接方
式;然后根據(jù)模型進(jìn)行左右斜拉,做出假山的大致形狀。
(3手腳架,根據(jù)假山需求現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)。
(4鋼筋網(wǎng)片:先加工半成品(中6@250圓鋼加工成1m*1m鋼筋網(wǎng)片在骨架制作完
成后,鋼筋網(wǎng)與角鋼連接及鋼筋與鋼筋連接均采用焊接方式,鋼筋網(wǎng)方格根據(jù)模型
塑造出凹凸起伏的自然外形。
(5鋼絲網(wǎng)片:在鋼筋網(wǎng)制作完成后,將鋼絲網(wǎng)滿鋪在鋼筋網(wǎng)片上并進(jìn)行綁扎。
(6抹灰:鋼絲網(wǎng)片安裝完成后,用1:1水泥砂漿進(jìn)行基層抹灰,遍厚度為
2cm,一次完成后,進(jìn)行二次抹灰,厚度為cm。
(7造型:根據(jù)模型及所造山石的材質(zhì),對(duì)塑石假山進(jìn)行造型,塑出石脈和條紋。
武岡市鴻運(yùn)來(lái)景觀施工部是國(guó)內(nèi)的綜合型景觀設(shè)計(jì)建造品牌,專注“生態(tài)+文化”景觀領(lǐng)域,憑借其的塑石假山,園林假山,景觀假山石工藝實(shí)力和對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的深刻解讀,成為國(guó)內(nèi)外主題景觀建造的者。
武岡市鴻運(yùn)來(lái)景觀施工部以“文化為先導(dǎo)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化”為宗旨,集養(yǎng)生、旅游、休閑、度假、餐飲、洗浴、娛樂(lè)等諸多生態(tài)文化景觀建造和經(jīng)營(yíng)于一體,業(yè)務(wù)不僅涉及景觀設(shè)計(jì)、景觀施工,更涵蓋餐飲酒店投資管理咨詢服務(wù)。經(jīng)典項(xiàng)目覆蓋全中國(guó),首都北京溫泉休閑“溫都水城公園”、素有“室內(nèi)夏威夷”之稱的天津“水上歡樂(lè)谷”以及可與蘇州園林媲美的常州“花都水城”……都將中國(guó)傳統(tǒng)文化、景觀設(shè)計(jì)、商業(yè)咨詢規(guī)劃相結(jié)合,令武岡市鴻運(yùn)來(lái)景觀施工部成為中國(guó)生態(tài)休閑文化大產(chǎn)業(yè)鏈。
目前在國(guó)內(nèi)已牢牢占據(jù)生態(tài)文化景觀行業(yè)的地位。未來(lái)的三五年,集團(tuán)始終堅(jiān)持將文化藝術(shù)生態(tài)景觀,結(jié)合現(xiàn)代高新技術(shù)與設(shè)計(jì)手法,融入到與人類生活息息相關(guān)的飲食、休閑、沐浴、養(yǎng)生、度假中,為國(guó)人提供一種全新的休閑生活方式。“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”,是昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理的主旋律,塑石假山,園林假山,景觀假山石是昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的主導(dǎo)思想。
昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司要做大、做強(qiáng),基業(yè)長(zhǎng)青:一是要規(guī)范并完善企業(yè)管理制度,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平;二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;三是發(fā)揮圣林技術(shù)、人才、市場(chǎng)等多方面資源優(yōu)勢(shì),凝聚企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)管理的規(guī)定和制度,是管理戰(zhàn)略之“綱”,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之“法”,員工日常行為的“準(zhǔn)繩”。遵守規(guī)章制度,是每個(gè)員工的基本責(zé)任和義務(wù),學(xué)習(xí)它,工作有方向,理解它,辦事有標(biāo)準(zhǔn)。圣林奉行“制度面前人人平等”的原則,統(tǒng)合內(nèi)部的組織、管理、制度、教育等行為,使之成為共同的意識(shí)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)員工遵規(guī)守紀(jì),約束和規(guī)范自己的言行。昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司實(shí)施崗位責(zé)任制度,并以此考核與評(píng)價(jià)每一位員工的工作業(yè)績(jī),有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明。昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司宏揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì);發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司向更高的水平發(fā)展。
發(fā)展昌盛,不斷進(jìn)取,堅(jiān)持和加強(qiáng)“、誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念,利用數(shù)字化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的管理手段,充分發(fā)揮全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,眾志成城,共創(chuàng)昌盛園林假山實(shí)業(yè)有限公司輝煌。
————— 認(rèn)證資質(zhì) —————
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