塑石假山保養的內容有：內部骨架加固、表面修補、補色。
1、 內部骨架加固，主要是對塑石假山內部的鋼結構部分進行除銹及支撐加固，5年的風吹雨打，鋼骨架部分已有腐蝕、生銹等情況出現，一般可以采取打磨除銹、補刷防銹漆和防腐漆等措施。塑石假山的內部骨架支撐加固，主要是對于豎向的骨架部分進行橫向的加固，可以加剪刀撐焊接或底部澆筑混凝土；
2、表面水泥層修補部分，主要是對塑石假山的塑面層出現的開裂、風化部分進行修補，塑石假山在使用過程中，可能會經受外力的沖擊或者撞擊（例如人的攀登、地基的下沉和側移），就有可能出現開裂和風化等情況。出現以上的情況，只需水泥砂漿修補就可以了；
3、補色修色部分，主要是防止塑石假山在使用的過程中，經受風吹雨打，而出現的掉色、脫色、褪色而進行的補救措施。一般情況下，按照塑石假山的原色進行調配、噴涂就可以了；

該工程按照項目管理施工要求組織施工，本著“安全、、高
速、低耗”的經營思想與原則，形成一個管理規范，紀律嚴明，作
風過硬的現場指揮體系，在項目經理的下，以“質量、工期、
服務”為宗旨，對工程施工、技術、計劃、質量、安全、材料等經
營工作，直接組織調度，進行優化組合，動態管理。這樣有責，有
權，能及時排除各種干擾，處理各種工程問題，確保工程按預期目
標順利進行。
1.1、組建以項目經理部為核心的施工組織機構
我公司將把該工程作為公司工程，實行項目經理負責制，調
集公司高水平技術成員、管理人員組建該工程項目經理部，全
權代表我公司負責施工的具體工作，公司相關部門將跟蹤項目管理，
定期、不定期檢查指導工作，協助解決問題，支持項目部工作。形
成以項目經理部為核心的施工組織機構(具體見下圖)
，在施工項目
部的指揮下，明確各班組及相關人員的職責，完成本項工程的施工。

負責貫徹執行《采購控制程序》，對項目采購供應的材料及時、
準確、規范地編制采購計劃，并嚴格按公司物資供應處發布的合格物
資供應商名冊，選擇供應商進行采購。依據施工進度，合理地安排材
料進場，按月編制材料需要量計劃，對進場材料組織驗收，查對材料
質保書(合格證)及名稱、規格、型號、數量等，并按規定進行外觀
檢驗，需要附件的材料進行取樣送驗，對復檢不合格材料應按《不合
格品控制程序》執行。做好物資的貯存、保管、搬運、發放和標識工
作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯用、誤用和混用。加
強現場材料管理，對主要材料嚴格執行限額材料，建立健全物材料臺
帳，監督材料的合理使用。
①對自行采購的材料、半成品和設備負責，對供貨廠商評價、驗
證、保管、標識、發送等管理工作。
②工程需用施工機具的提供，建立主要施工機械設備臺帳，
檢查現場主要施工機械的使用和維修狀況。