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倉儲管理通常是一個需要權衡的問題
確保有正確數量的庫存,既要其安全、防止被盜,又要易于訪問,所有這些都需要在一個緊湊的空間內完成。在咨詢了業內后,我們提供了這些倉儲佳實踐,可改善倉庫組織、空間利用率、生產效率和庫存控制,從而提高您的倉儲運營效率。我們為此而感到自豪。
接收產品后直接放入待出訂單
與其收到訂單后再補貨到倉庫,不如對照待出訂單接收產品,等待收到產品。與其收到訂單后再補貨到倉庫,不如對照待出訂單接收產品,等待收到產品。這意味著,產品從來不會僅為實現被揀選的目的而進入倉庫庫存。收到的產品被直接放入訂單,返回門外。
順序分揀以提高生產效率
通過順序分揀,可以減少行走時間,開辟出一條清晰的提率的路徑。順序分揀不需要揀貨員在分揀區中穿梭或多次訪問一個存儲位置來完成訂單。減少這種重復性的工作可以提高生產效率,減少不必要的行走。