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　　“愛她，就請她吃哈根達斯”作為或許是廣為流傳的廣告語之一，幫助哈根達斯在消費者心目中占據著不可動搖的位置。但除了自身的品牌魅力，哈根達斯比別人多做了什么？

　　1.產品升級滿足消費者對、、高顏值的需求！

　　哈根達斯月餅冰淇淋在市場上走俏，但是從消費者角度來看，中秋節過了一年又一年，哈根達斯月餅似乎換湯不換藥，只有滿足消費者越來越追求品質化、多元化和消費升級需要， 才能給市場帶來新意；今年哈根達斯月餅冰淇淋采用全進口的天然玫瑰冰淇淋，搭配高顏值的月餅外形，做出了內外兼修的玫瑰月餅冰淇淋， 把月餅做得這么美，哈根達斯今年確實是放了大招了。 據說玫瑰口味冰淇淋也是近年來哈根達斯為成功的新口味，口感清新自然，年初在哈根達斯門店和零售渠道銷售，曾經一度斷貨。

　　而主打清新、健康輕盈概念的優格蕾酸奶月餅冰淇淋在去年月餅市場就成為了以斷貨的網紅。哈根達斯怎么對自己的新品缺乏自信呢，應該多備些貨呀，這看到買不到也是很夸張的。今年哈根達斯在優格蕾酸奶月餅冰淇淋尚也是大手筆，一口氣推出了優格蕾系列，還與冰雪奇緣的形象巧妙結合，估計要收割少女尖叫無數。

　　2.跨界+混搭，緊跟市場潮流，時尚中的時尚

　　不斷創新研發，玩轉潮流跨界。“敢玩”是哈根達斯始終于行業的原因之一。今年哈根達斯更是動作神速，與國際大IP迪士尼合作，強強攜手，推出一系列迪斯尼系列，以溫柔的形式俘獲消費者——把特別的月餅給到仍保有純真之心的人們。大IP加持，玩轉粉絲經濟，消費者就算知道是套路，也忍不住要買買買。

　　3.順應電商潮流，打造親和力消費體驗

　　如今許多售賣月餅的傳統實體店普遍面臨著網絡零售帶來的壓力，正當品牌紛紛尋求突破開始在營銷渠道上緊跟變化，大膽“觸網”擁抱電商、微商等新風向之時。哈根達斯卻早已敏銳洞察緊跟時代趨勢——早在2010年就開辟了網絡銷售渠道，也是個使用二維碼的銷售方式的食品企業，并通過在線銷售業務為實體店提供了很好的補充和增幅。今年哈根達斯針對線上線下采用區隔銷售策略，線上銷售的月餅產品組合到包裝，都充分考量了年輕消費群的購買需求，更具親和力。

　　當現在的消費者自我需求意識不斷覺醒，經濟實力也不再是禁錮消費者購買欲望的理由，單靠一味的打折促銷已不可能拉回消費者，尋求合作以及產品組合創新才是當務之急。

　　今年，哈根達斯抓住消費者需求，在口味上持續創新，戰略上與迪士尼實現跨界合作等一系列大動作。2017年的月餅市場想必將以數據給以真誠的回答。

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