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條例》，對快遞員作出罰款100元的處罰。　　這是深圳實行“刷臉”以來，開出的張罰單。　　新京報記者從深圳市局獲悉，4月23日開始，深圳在市區內配置首批40套具備人臉識別功能的電子，試點針對行為人的“刷臉”。經過一周時間的宣傳過渡后，從5月1日開始正式。　　該負責人介紹，黑臭水體整治專項行動是按照“督查、交辦、、約談、專項督察五步法”開展的工作，5月至6月，由南至北分3批對36個城市和部分地級城市開展現場督查；現場督查工作結束后15個工作日內形成城市黑臭水體整治情況統計表和問題清單，生態部印發督辦函，將問題清單移交地方，要求限期整改并向社會公開，實行“拉條掛賬，逐個銷號”式；9月至10月，對交辦地方的問題整改情況進行，提出約談建議；10月至12月，生態部聯合相關省級，對問題嚴重的城市進行約談。對約談后整改不力的，開展保護專項督察。我們將連續三年開展黑臭水體整治保護專項行動，利用三年的時間打好黑臭水體治理這一攻堅戰，督促地方解決城市建成區黑臭水體問題。　　　二是把群眾是否滿意作為首要，公眾全程參與。專項行動前，群眾可以通過“城市黑臭水體平臺”疑似黑臭水體；專項行動期間，群眾可以通過督查組公布的電話和公眾公眾號反映問題；專項行動結束后，群眾仍可通過“城市黑臭水體平臺”和公眾公眾號對黑臭水體整治工作予以關注和，確保黑臭水體整治成效讓群眾滿意。　　三是上下聯動，形成合力。生態部聯合住房城鄉對36個城市和部分抽查城市開展專項行動；各省參照工作機制，開展本行政區域內其他地級市的黑臭水體整治專項行動；各城市做好自查和落實整改工作。　　四是，不獲全勝絕不收兵。專項行動結束后，凡是黑臭現象反彈、群眾有意見的，經核實重新列入黑臭水體清單，繼續督促整治，直至水體黑臭解決，長治久清。????達積水較嚴重區域，開展應急處理。　　，是大的塑料產品之 一，價格便宜，應用廣泛，聚氯乙稀樹脂為白色或淺粉末。根據不同的用途可以加入不同的添加劑， 聚氯乙稀塑料可呈現不同的物理性能和力學性能。在聚氯乙稀樹脂中加入適量的增塑劑，可制成多種硬質 、軟質和制品。 純的聚氯乙稀的密度為1.4g/cm3,加入了 增塑劑和填料等的聚氯乙稀塑件的密度 一般為1.15-2.00g/cm3。硬質PVC具有良好的拉伸強度，彎曲，抗壓強度和耐沖擊性，可單使用的結構 材料。性的軟質聚氯，伸長率，耐寒性會，但質脆，硬度，拉伸強度會。PVC具有良好 的電氣絕緣性能，可用于低

觀點：互聯網時代力量需要聚合2017建材行業關鍵詞是：互聯網家裝、電商新零售、服務一體化、智能家居、全屋定制等，這表明當今社會發展呈現出一個新趨勢：單打斗、孤軍奮戰已經不足以應對市場變化，各行業需要進行資源和領域融合，集成創新成為時代新潮流。因此，本次會議以聚合為主題，即凝聚力量，融合創新，號召全行業共同關注2017建材行業新消費、新業態、新融合。會上，建材網創始人兼CEO毛吉成致開幕辭，他表示2016年以來宏觀經濟政策調控明顯，今年環保風暴來襲，企業紛紛轉型，產業結構和動力轉換也在有序推進，綠色家居、后電商時代來襲。目前，定制市場份額日趨增大，未來這種競爭還會繼續加強。面對商機遍地和不斷重塑的市場，懂得如何把握機遇才是發展的關鍵。毛總還表示，如今發達的互聯網技術已經開始滲透到采購、生產，甚至內部的環節中，未來10年后，企業都將是互聯網企業。為了更加深入地探討這一新的市場形勢，本次也邀請了建筑、設計、房產還有電商方面的蒞臨現場，希望通過行業心聲的探討，建材企業攜手共同走進聚合的年代，實現終發展。此外，圍繞如何實現跨領域之間的協同創新，和當前經濟形勢與房地產對建材家居行業有哪些影響，以及建材家居后電商時代等話題，來自行業內外的人士也展開了深入探討。喜訊：榮獲涂料十獎當天晚上，2017年建材網推薦品牌頒獎典禮隆重舉行。根據建材網的后臺數據綜合評測，嘉寶莉集團榮登2017建材網推薦油漆涂料十獎項，工程漆市場部總監李志剛代表企業上臺。這是市場對嘉寶莉產品和服務的肯定，也代表著一份沉甸甸的社會責任。

由于行業發展迅猛和準入門檻不高，近兩年來定制家具行業也出現了同質化嚴重的發展瓶頸。業內人士指出，目前家具定制企業的定制化水平普遍較低，產品門類雷同、設計偏向簡單，是產品同質化的重要原因。工商聯家具裝飾業商會執行會長兼張傳喜也指出，消費者的一站式裝修需求是激發家居行業轉型的原始動力，這也是近幾年來家具企業紛紛轉型全屋定制、建材企業紛紛轉戰大家居的重要原因。而不管是定制家具還是大家居，都只能解決家具或裝飾主材的一站式采購，消費者要購買天花、墻板等裝飾基材還是得輾轉奔波建材市場。

是規范市場秩序的決定因素，是實現三棱待業可性發展的前提，是實現科學的依據，是打入市場的根本。目前市場上之所以出現競爭無序，互相壓價，心次充好，其根本原因就在于制度不夠完善待業本校準不規范。的損害了三棱待業的整體形象，同時也嚴重損害了廣大消費者的利益。產品沒有一個統一的，讓外商不敢輕易下訂單，同時外商又利用這一弱點到處壓價，使三棱業苦不堪言，制約了三棱待業發展的步伐。

一步拓展合作，蘇寧與雙方高層密切會晤。就在剛剛過去的四月，集團副總裁王金亮率團隊赴蘇寧南京總部，簽訂了一系列戰略合作協議。雙方就如何深耕4—6級市場達成一致意見——兩大將強強聯合，加快渠道下沉步伐，為城鎮消費者服務。　　蘇寧零售云是蘇寧智慧零售能力的輸出平臺，整合蘇寧內外部供應鏈、銷售、物流、金融等全價值鏈資源，協同合作伙伴，共享智慧零售時代紅利。自2017年7月啟動，截止2018年4月底，蘇寧已開設339家零售云店。零售云門店選址遵循“一鎮一店，一商圈一店”原則，觸達消費者，目標是建立短鏈的、平臺化的率線下終端網絡。　　而零售云下沉的某供述，剛開始想成立“投資大數據”然后生錢。結果，他們找不到投資方，只能利用拆東墻補西墻的辦法應對，至今損失400余萬元，有100多人無法。就愛捏泥人，也喜歡，從小手把手傳授給我泥塑技藝。其實，我本應成為機械工程師，但由于太喜歡做手工，上班后調到單位做了一名美工。當時我家住在三臺子，那里的黃泥特別好，粘性大還細膩，我就天天捏，越捏越愛捏，從此，黃泥就再沒離過手。近五年，我買泥都有十噸了……”　　記者觀

說起現場制作五金件的工藝，王說，他們要從金屬市場上購買各種規格的黃銅板，然后根據產品種類，用手動裁刀下料，接著成型、打磨、雕刻、拋光，個別的還要鉆孔、焊接、作舊，雖然是手工操作，工作條件有限，但是王表示，他們會盡量精細制作，使客戶能夠滿意而歸。