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近日，在浙江溫州機械工業聯合會換屆會議上，再次當選為新一屆會長的正泰集團董事長南存輝提出，振興溫州機械工業堅持自主創新，從溫州制造走向溫州創造，從產品經營走向品牌經營。目前，溫州市機械工業產業集群逐步形成，形成了10個機械創造業基地；市場份額逐步擴大，企業規模也不斷。2005年，規模以上企業5400多家，全市機械工業總產值達1300億元，占全市工業總產值的36.9%，自主創新成效顯著，品牌競爭優勢突顯。生產的"智能型中藥滴丸灌裝機"，每分鐘可以灌裝80瓶，大大改變了原企業半手工操作、每分鐘只能灌裝10瓶的舊面貌，受到與會的好評。機械設備

德爾福在的業務具有壟斷性質，本土銷售量高低，取決于汽車市場的。但今年出口業務的增長，還是讓德爾福收獲頗豐。作為德爾福在亞太區的出口基地，的地位又一次被抬高。“今后10年，德爾福在的發展脈絡，借用孔子的話，就是‘修身、齊家、治國、平天下’。”全春澤稱，今年和明年，德爾福的主要任務是“修身、齊家”，“我們的技術中心有很多的工程師，對汽車工業不熟悉，這兩年我們要把他們出來。”接下來的4～5年是“治國”，全春澤認為，亞太區的發展潛力很大，業務發展起來了，就有實力支持整個亞太區。“10年以后‘平天下’，要讓成為全球重要的技術中心和資源中心”，全春澤說，德爾福的任何新產品都可以在研發設計。“目前主要是中、美、日3國技術人員協作研發；3到5年以后，有一部分零部件的設計生產會交給技術人員；10年以后，整個的設計工作，將全部由工程師擔綱”。“德爾福在有個長期發展戰略，它不是美國公司在的分支機構，而是一個完全本土化的公司，這就是德爾福在的定位”，全春澤稱，本土化研發將明確這一定位。談到企業什么時候具有能力，全春澤說，和都花了數十年，才了能力，也要等到10年以后。

8月14日的臺風云娜給寧波造成了較大的經濟損失。8月17日下午，寧波市農機局召開全體干部大會，傳達貫徹省、市抗災救災電視會議精神，研究部署農機抗災救災工作，同時號召農機開展捐款活動，支援建設。會議由胡國常副局長，陳炳榮局長就如何做好農機抗災救災工作提出了四條意見。一、加強災前、災后農業機械和農機人員的組織調度工作。在嚴格做好各方面和防護工作的基礎上，組織農機服務隊和駕駛、操作、人員投入抗災救災線，做好受災群眾財產轉移、救災物資的運輸和農機等工作。二、加強生產自救工作。全力以赴做好受災農田的排澇、耕整和災后病蟲害的工作，大棚、噴滴灌、泵站、網箱等水毀農業農機設施設備和農田、海塘、房屋的修復建造工作，幫助災民盡快恢復生產和生活。同時，千方百計組織貨源，保障抗災救災農機物資油料的供應工作。三、加強災后農機服務工作。牢固樹立抗災奪豐收思想，做到思想上，工作上。積極組織全干部職工，特別是科技人員深入指導工作，在調查了解的基礎上，給予力所能及的財力支持。四、加強抗災救災期間的生產工作。特別是做好拖拉機等農機的檢查工作，結合拖拉機聯合整治活動，嚴厲打擊超載超速等行為，預防出現新的災害。同時要嚴防偽劣農機產品流入農機運輸、作業市場，確保農機抗災救災工作的順利進行。機械設備