由于缺乏完善的招標制度，導致招標內容的關注失衡。部分招標人重視工程方案設計，忽視了工程施工的招標工作，對于建設單位的選擇較為盲目，很多建設單位缺乏一定的資質。設計單位處于毫無壓力的狀態，對于工程造價管理的積極性有著不良的影響。在競爭激烈的市場經濟環境下，招投標工作的競爭性難以體現，找不到的建設單位，園林景觀的建設質量堪憂。

部分園林單位對于員工的培訓力度不夠，忽視了員工的職業素養的培養，導致園林景觀工程設計及施工時管理不到位和資源、人力、財力的浪費，工程造價控制難度很大。園林景觀的設計取費方法一般是按工程造價進行計算收費。設計單位設計費與工程造價有關，本身就是不合理的。部分建筑單位忽視了是否超預算，還有部分圖紙在設計前設計人員根本未到現場進行勘察。這種計費辦法忽視了工程的經濟性和科學性，影響到工程的進度和質量。在工程設計階段有時存在過于保守和過于理想化的狀態，導致后期施工進展緩慢，甚至出現返工等現象，影響工程的質量及造價。

對工程中涉及的人員進行合理分工，設計階段、施工階段等管理人員和具體作業人員要做好分工，節約人工成本。加強園林景觀工程的變更和簽證管理，建設單位不能擅自修改施工設計圖紙，不得隨意增加或減少項目。嚴格按照程序執行，避免因為擅自修改設計造成工程劇增，或影響工程質量。提高園林景觀的施工質量是控制工程造價的有效途徑。措施：加強對施工人員和管理人員的培訓。提高工人的技能，確保工程的質量；加強工程所需材料的管理工作。

結算過程是工程評估的重要階段，工程造價控制的展現階段。措施：明確工程結算模式，對竣工圖紙進行詳細確認；工程竣工結算之前的內審工作是不可忽視的，審核要公正和真實，先由項目總監初審，之后提交造價部進行二次審核。在具體的審核工作中要認真核實取費標準，對審進行調差。工程竣工結算談判時邀請業主代表參加，聽取業主代表的意見，按照我國的有關法律法規，按照一定的技術規范認真審核，共同簽字和確認完成竣工結算。園林景觀工程造價控制是一項綜合性的工作，要在設計階段、施工階段及竣工階段都加強管理，滲透到工程的每個環節。

養護人員需要編制標準的養護計劃，需要嚴格的按照養護計劃進行養護的工作。養護人員需要標準的養護技能，也就是說能夠進行正常的養護工作。做好人員素質管理在進行園林景觀施工的時候，施工人員以及管理人員的素質也決定了工程的質量。由于施工環境較為復雜。為了施工的質量和管理工作的質量，需要相關的部門加大人員培訓力度。培訓的時候，需要積極添加新的知識，跟上時展的步伐。園林景觀作用的發揮，也需要依靠管理人員進行配合，結合景觀的特點，發揮景觀的作用。

冬景的設計冬季是修養的季節，植物的顏色就會很單調，這時常綠的植物和觀干植物就會很重要，成為了冬季的色調。很多的落葉植物就會露出枝干的顏色，紅色的紅端木等。常綠植物和觀干植物的色彩就是冬季的景觀。用于表現季相、時序景觀園林植物有其自己的特點，就是季相變化，用植物的色彩來體現景觀季相變化的特點非常合適。