盛果期大樹(shù)每株年施廄肥50千克，尿素0.5-1.0千克。適當(dāng)施入磷鉀肥。旱地棗園的水分主要是水保工程蓄水，覆蓋地膜與中耕除草節(jié)水等。施肥主要是結(jié)合秋季深翻施基肥，趁雨或雨后追肥，種植綠肥和客壓雜草等。　　可用于棗樹(shù)雜草苗前除草的化學(xué)除草劑有敵草隆、果爾、施田補(bǔ)、氟樂(lè)靈等，雜草苗后除草的有蓋草能、精禾草克、果爾、精穩(wěn)殺得、拿捕凈等［7］。風(fēng)大的地區(qū)要立支柱綁縛新生的中心主干。發(fā)現(xiàn)缺株時(shí)及時(shí)補(bǔ)栽。干旱將是21世紀(jì)人類(lèi)面臨災(zāi)難，它直接威脅著人類(lèi)社會(huì)可發(fā)展。　　沱牌舍得29.85%股份。沱牌舍得集團(tuán)的混改之路歷經(jīng)多次波折，這次終于峰回路轉(zhuǎn)。白酒行業(yè)研究員蔡學(xué)飛表示，對(duì)照其他酒業(yè)改制的，沱牌舍得的改制才邁出步，實(shí)現(xiàn)了法人清晰，預(yù)計(jì)下一步將進(jìn)行品牌資源、土地資源等資本的整合重組，然后是擴(kuò)大員工、經(jīng)銷(xiāo)商的持股權(quán)比例。

　　水晶舍得2012該日275元/500ml，較780元/500mL的發(fā)行價(jià)大跌64.74%；強(qiáng)古井貢酒年份原漿2012珍藏版239元/500mL，較發(fā)行價(jià)格860元/500mL大跌71.05%；西鳳國(guó)典鳳香50年年份酒2012珍藏版265元/500mL，較發(fā)行價(jià)格800元/500mL大跌66.88%。　　比如，對(duì)白酒生產(chǎn)企業(yè)上游的包裝行業(yè)，它在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里的話(huà)語(yǔ)權(quán)不多，主要依托核心白酒生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)訂單。民生成都分行酒業(yè)金融中心(籌)總經(jīng)理劉志剛表示，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中不同層級(jí)的企業(yè)，該行設(shè)計(jì)了不同的產(chǎn)品，如對(duì)包裝企業(yè)的、應(yīng)款等產(chǎn)品，解決白酒企業(yè)對(duì)其資金占用的問(wèn)題。

　　致使棗果大量爛掉，有的棗園甚至絕產(chǎn)。所以，要對(duì)棗樹(shù)苗進(jìn)行有效地，棗樹(shù)苗的生產(chǎn)率。?棗樹(shù)的經(jīng)濟(jì)壽命常達(dá)數(shù)至上千年，品種選擇尤為重要，因此選擇優(yōu)良品種，是達(dá)到棗樹(shù)高產(chǎn)的重要途徑。同樣的栽培條件，品種間的產(chǎn)量、品質(zhì)差異很大，經(jīng)濟(jì)效益各不相同。　　這樣有利于幼樹(shù)成形，大樹(shù)更新改造。嫩枝嫁接是剪取當(dāng)年生半木質(zhì)化的發(fā)育枝做接穗（帶一個(gè)芽）。#——棗樹(shù)可嫁接的時(shí)間很長(zhǎng)，一年中從3月份到9月份，在不同時(shí)期可采用不同的進(jìn)行嫁接。劈接和腹接適宜的時(shí)期為3月下旬至4月下旬；插皮接在砧木離皮以后一直到9月份，只要樹(shù)離皮均可進(jìn)行嫁接，但適宜的時(shí)期是6有上旬和8月中旬。　　苗木選好后，在定植前將根系浸入24小時(shí)，然后用0.3％的硫酸銅浸根1小時(shí)或用3波美度石硫合劑噴布全株，后待栽。栽植時(shí)期以春季地溫上升后的3月底、4月。栽植時(shí)，將苗木定植在規(guī)劃好的地塊中，苗木要保持根系伸展。

　　在夏季枝條時(shí)，注意適時(shí)用手工枝條角度。棗樹(shù)苗換新枝冬棗樹(shù)更換新枝一般是選在需要淘汰的老枝上用這種更換出的新枝，生長(zhǎng)迅速，結(jié)果產(chǎn)量高，果實(shí)較大，但弱點(diǎn)是抗風(fēng)能力差，結(jié)果后一般需要用竹棍輔助。第二種辦法是在老枝的分枝以上約10厘米處截?cái)啵嘤m當(dāng)新枝數(shù)，如老枝條較細(xì)，僅有二次枝，仍選留二次枝，短截如上，但芽眼方向的生長(zhǎng)角度為各向外開(kāi)張，同時(shí)可比上一種辦法多1～2個(gè)枝條。　　“沾冬二號(hào)”（短枝冬棗）果形扁圓，個(gè)頭大，比普通“沾化冬棗”大一倍左右，且生長(zhǎng)較快，平均每個(gè)20克以上，外形非常漂亮；而的冬棗果形多樣化，或圓形、或長(zhǎng)橢圓形，且個(gè)頭大小不均勻.有以下優(yōu)勢(shì)：一是生長(zhǎng)勢(shì)中庸，成枝力弱，易坐果。

　　2.2?摘心處理?xiàng)楊^摘心可控其生長(zhǎng)，從而枝葉對(duì)養(yǎng)分的消耗，對(duì)坐果率有明顯效果。其具體的操作是于6月上中旬對(duì)留作枝組和利用結(jié)果的棗頭，根據(jù)空間大小、枝勢(shì)強(qiáng)弱進(jìn)行不同程度的摘心。空間大、枝勢(shì)強(qiáng)，需要大型枝組的棗頭，在出現(xiàn)4～7個(gè)二次枝時(shí)摘心，二次枝6節(jié)左右摘心，空間小、枝條生長(zhǎng)中庸、需中小型枝組的在棗頭出現(xiàn)3～5個(gè)二次枝時(shí)摘心，二次枝3～5節(jié)時(shí)摘心。　　在定植前用福生誘抗素(簡(jiǎn)裝100g，同酒精或高度白酒溶解，溶解后適當(dāng)稀釋?zhuān)缓蟮谷?：5000～10000倍的浸根池中，攪勻)浸根，定植成活率可達(dá)90％以上。浸根時(shí)應(yīng)將浸入水中，浸泡30～60min。　　談及此次演唱會(huì)的感想，李健多次以感動(dòng)和榮幸來(lái)形容，并特別就夢(mèng)之藍(lán)對(duì)原創(chuàng)文化的扶持表示感謝。在商業(yè)時(shí)代，品牌與的跨界比比皆是，但能真正達(dá)成無(wú)縫深度合作的，夢(mèng)之藍(lán)與李健當(dāng)屬一例。從鋪天蓋地的預(yù)熱宣傳、的買(mǎi)酒送票，到創(chuàng)新形式的H5互動(dòng)、新聞發(fā)布會(huì)的對(duì)話(huà)等，洋河股份以的執(zhí)行力讓更多人看見(jiàn)了李健，李健也頻爆金句回應(yīng)致謝。

　　對(duì)于塑化劑事件，需要解決什么。劉員：塑化劑事件對(duì)行業(yè)是個(gè)好事，給大家一個(gè)提醒。更要加強(qiáng)食品安全意識(shí)，加強(qiáng)把關(guān)的意識(shí)，把控關(guān)。可以說(shuō)，白酒行業(yè)的大型品牌企業(yè)應(yīng)該說(shuō)都是具有社會(huì)責(zé)任心的，塑化劑的問(wèn)題完全是人為的。　　同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商消化庫(kù)存的中從水井坊進(jìn)貨的數(shù)量，水井坊收入下滑。另外，在銷(xiāo)售收入下滑的同時(shí)，一些成本不能壓縮，比如折舊。大米稱(chēng)，上半年的虧損主要來(lái)自這些原因。而到了第三季度，營(yíng)業(yè)收入1.36億元，比去年同期的0.78億元有較大增幅。