目前有很多的園林只是將其作為一種觀賞建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，及其的創(chuàng)辦一個(gè)的園林小品，為了讓更多的人認(rèn)識(shí)到園林小品的存在，還不斷地?cái)U(kuò)大使用地點(diǎn)。設(shè)計(jì)者并沒有深入的了解什么才是園林小品，它來源于自然更要貼近自然。這樣過度的創(chuàng)建園林小品，不僅是一種鋪張浪費(fèi)，更是會(huì)破壞自然生態(tài)，漸漸地園林中的綠色植被會(huì)越來越少，園林小品失去其原有的價(jià)值。園林小品的建設(shè)要從實(shí)際的角度出發(fā)。堅(jiān)持本著以人為本的原則，一切的建設(shè)出發(fā)點(diǎn)都是為游客服務(wù)。這也就對(duì)園林小品的建設(shè)限定了一定的范圍。

由于缺乏完善的招標(biāo)制度，導(dǎo)致招標(biāo)內(nèi)容的關(guān)注失衡。部分招標(biāo)人重視工程方案設(shè)計(jì)，忽視了工程施工的招標(biāo)工作，對(duì)于建設(shè)單位的選擇較為盲目，很多建設(shè)單位缺乏一定的資質(zhì)。設(shè)計(jì)單位處于毫無壓力的狀態(tài)，對(duì)于工程造價(jià)管理的積極性有著不良的影響。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，招投標(biāo)工作的競爭性難以體現(xiàn)，找不到的建設(shè)單位，園林景觀的建設(shè)質(zhì)量堪憂。

養(yǎng)護(hù)人員需要編制標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，需要嚴(yán)格的按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的工作。養(yǎng)護(hù)人員需要標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)技能，也就是說能夠進(jìn)行正常的養(yǎng)護(hù)工作。做好人員素質(zhì)管理在進(jìn)行園林景觀施工的時(shí)候，施工人員以及管理人員的素質(zhì)也決定了工程的質(zhì)量。由于施工環(huán)境較為復(fù)雜。為了施工的質(zhì)量和管理工作的質(zhì)量，需要相關(guān)的部門加大人員培訓(xùn)力度。培訓(xùn)的時(shí)候，需要積極添加新的知識(shí)，跟上時(shí)展的步伐。園林景觀作用的發(fā)揮，也需要依靠管理人員進(jìn)行配合，結(jié)合景觀的特點(diǎn)，發(fā)揮景觀的作用。