關于舉辦“AI智能體EPC工程總承包項目管理應用場景及技巧”專題培訓班的通知

一、培訓內容

板塊一：應用落地—AI智能體在EPC項目管理應用場景及技巧

（一）AI賦能EPC商務全覽

1.基礎認知AI價值地圖

2.AI應用四層次

3.常用工具推薦

4.快速找到借助AI應用場景

（二）AI大模型結合EPC項目管理應用邏輯

1.理解AI大模型是如何思考的

2.應用AI進行EPC項目管理創(chuàng)效

3.如何讓AI大模型輸出更

4.AI大模型認知誤區(qū)

板塊二：工具賦能—從工具到AI智能體的生產力革命

（一）AI智能體的工作原理

（二）零代碼開發(fā)AI智能體

板塊三：IMA賦能EPC管控實戰(zhàn)課：搜·讀·寫·管，從知識管理到智能助理

（一）IMA基礎功能全掌握（搜、讀、寫、管）

（二）IMA進階應用（一庫打通知識管理）

（三）IMA高階應用（全場景應用落地）

板塊四：數(shù)據(jù)處理，日常表格工作直接提效

（一）實操內容：表格常用功能實操

1.數(shù)據(jù)匯總：反查函數(shù)和分類匯總

2.數(shù)據(jù)留痕：修改數(shù)據(jù)自動記錄源數(shù)據(jù)

3.表格清理：表頭清理，刪除空白行，復制數(shù)據(jù)一鍵完成

4.跟蹤引用工具：快速檢查公式中引用的單元格

（二）實操內容：招投標階段工具實操

1.造價表格對比工具

2.批量調價工具：多個單體清單統(tǒng)一調整綜合單價

3.自動填價工具：詢價數(shù)據(jù)自動填寫

4.清單項目特征郵件處理工具

（三）實操內容：表格/數(shù)據(jù)批量處理

1.文件/表格/數(shù)據(jù)合并：一鍵完成文件、表格、數(shù)據(jù)的合并，效率提升90%以上。

2.合并工程量：多個清單表格，一鍵合并相同清單項工程量，效率提升80%以上。

板塊五：實操練習—結合案例，實操演練

（一）應用AI解決實際問題的核心

1.項目可研與估算AI應用：數(shù)據(jù)入庫，標記和應用。

2.項目概算與設計AI應用：AI輔助設計優(yōu)化，概算審核數(shù)據(jù)分析，審核報告。

（二）項目招標與投標AI應用：

1.文本處理：AI招標文件分析，內容提取方法及提示詞編寫：提高招投標效率和準確性。

2.詢價：AI詢價，AI價格分析，AI價格預測，生成公式及提示詞：提高詢價效率準確性，降低采購成本。

3.計量及計量檢查：AI計量提示詞，生成邏輯，生成結果：提高計量效率和準確性。

4.招標清單生成：土建、機電、綠化AI智能編清單方法——AI工具實操：提高清單編制效率和準確性。

5.清單智能套定額：土建、機電、綠化AI智能套定額方法——AI工具實操：提高套定額效率和準確性。

6.智能計價檢查：計價軟件到AI工具，xml到AI細節(jié)檢查：提高計價準確性和效率。

（三）項目合同與變更管理AI應用

（四）項目結算與審核AI應用：結算資料整理和校核、費用對比與操作、審核報告編寫

（五）AI不達標處理與落地規(guī)劃

二、培訓對象

各地建設項目主管部門，各業(yè)主、施工、咨詢、設計等相關單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、商務管理、市場開發(fā)、成本造價、審計等相關部門人員，參與EPC項目管理的所有管理者。

三、培訓時間地點

2025年9月23日～27日 成都  

四、培訓費用

培訓費：3280元/人（含資料費等）食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

五、報名方式

報名咨詢周震：

報名咨詢qq: